La importància dels inspectors de qualitat en empreses d'impressió
Som una gran empresa d'impressió a Shenzhen, Xina. Oferim totes les publicacions de llibres, imatges publicitàries en color, àlbum de tapa dura, caixa d'embalatge, calendaris, tot tipus de PVC, fullets de productes, notes, llibres per a nens, adhesius, tot tipus de productes especials per a imprimir en paper, targetes de joc i així successivament.
Per obtenir més informació, visiteu
http://www.joyful-printing.com. ENG només
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
correu electrònic: 860681365@qq.com
1. Evitar l'existència d'un sistema de gestió virtual
El sistema de gestió de cada empresa d'impressió tindrà principis de gestió de qualitat estrictes i explícits, com ara pautes i estàndards de qualitat, i s'implementarà al departament d'inspecció de qualitat com a estàndard de treball diari i concedirà un poder de veto d'un vot per a la gestió de la qualitat. Tanmateix, la realitat és que el control de qualitat es pot relaxar artificialment quan hi ha moltes tasques de producció, emergències i terminis. Aquest és un fenomen comú en imprimir grans quantitats de llibres i periòdics; En cas de conflictes i conflictes en l'eficiència econòmica, sovint es considera l'elecció dels beneficis immediats. Amb alguns suggeriments o algunes formes d'intervenció dels líders empresarials, la construcció o el lliurament encara es pot continuar, i els departaments d'inspecció de qualitat solen sentir pressió per dur a terme estàndards de qualitat. Amb el pas del temps, els inspectors de qualitat també van aprendre a observar els líders en tots els nivells, i els estàndards de qualitat corresponents es van convertir gradualment en un doble o múltiple estàndard artificial, que no tenia cap benefici per al desenvolupament futur de la companyia.
2. Model de gestió de qualitat no desitjat de mainadera
En les empreses d'impressió petites i mitjanes, la qualitat dels empleats generalment no és tan bona com la de les grans empreses estàndard. Les normes i normatives no són molt àmplies, de manera que és fàcil crear un malentès. El control de la qualitat del producte depèn de tècnics i inspectors de qualitat dels inspectors. No confia en que tots els empleats treballin conjuntament. Es creu que els inspectors de qualitat designats podran imprimir productes d'alta qualitat observant els diferents processos i màquines. Mentre estiguin presents els inspectors de qualitat, es poden resoldre problemes de qualitat i tot és gratuït. La impressió és un projecte sistemàtic. Hi ha molts processos de producció. Els processos principals abans de la impressió, impressió i processament postpress es complementen amb almenys 30 canals. Quan estan ocupats, necessiten girar en tres torns. Si utilitzeu el mètode "especialitats d'assetjament", quantes qualitats es requereixen? Inspectors? Això no és realista. Aquest tipus de gestió de mainaderes també genera la fiabilitat del personal, la mandra, la manca de progrés, cap cervell per prendre la iniciativa per tractar diversos problemes tècnics i, de vegades, trobar alguna excusa per evitar la seva responsabilitat: "Els inspectors de qualitat ja han vist després això, no té res a veure amb mi, "No ho faré, hi ha problemes per trobar inspectors de qualitat per resoldre" i així successivament. Amb aquest ambient de treball, els inspectors de qualitat no poden estar presents en el moment concret, i potser la producció d'aquest procés sembli estancada. Això és realment trist. El
Hem de tenir un concepte tan clar de gestió de la qualitat: la qualitat és produïda pels esforços conjunts de tots els empleats, no per inspectors de qualitat per controlar d'un en un. En el procés de producció, el nivell tècnic, la competència i el sentit de responsabilitat dels operadors de primera línia són els factors clau per estabilitzar i millorar la qualitat del producte, i els inspectors de qualitat inspeccionen i supervisen de manera oportuna i eficaç, suggeriments i mesures. Assegureu-vos que la qualitat es pugui verificar de debò. El control de qualitat s'ha de basar en la prevenció prèvia, és a dir, el control del procés, seguit d'operacions d'especificació de dades per a cada procés, combinades amb la inspecció d'un mateix i la inspecció mútua dels processos superior i inferior i la inspecció aleatòria per un departament d'inspecció de qualitat independent, de manera que la qualitat d'impressió es pot controlar dins de l'abast previsible.
3. El treball dels inspectors de qualitat no és "caminar"
Molts operadors de base i directius generals creuen que el treball dels inspectors de qualitat és molt senzill i que són dignes de bons llocs de treball. El treball quotidià dels inspectors de qualitat no és més que l'eixamplament dels ulls. Tenen eines de mesura a les mans, passegen per diversos departaments de producció i passegen allà.
A la superfície, el treball dels inspectors de qualitat depèn dels "ulls", però els "ulls" contenen la saviesa i les habilitats necessàries per a moltes posicions d'inspecció de qualitat. En primer lloc, hem de tenir un alt nivell de cultura i alfabetització tècnica rellevants per poder realitzar inspeccions de qualitat i signar diversos productes impresos diaris. En segon lloc, hem d'estar familiaritzats amb el procés d'impressió, comprendre els procediments i aclarir les principals causes d'accidents comuns de qualitat. Correcció i rectificació; a més, tractar amb accidents de qualitat emergents és tranquil, decisiu, s'atreveix a ser responsable i té responsabilitats, i és convincent per jutjar els accidents de qualitat. Per últim, és important tenir bones relacions amb els altres. El maneig de les operacions i el personal de gestió requereix no només els principis, sinó també els mètodes i mètodes de treball per tal que els altres considerin que els inspectors de qualitat ajuden a resoldre els problemes. És una lliçó que es fa a la neu en comptes d'un dia negre. Jutge de cara Els inspectors de qualitat tenen aquestes capacitats i poden fer front fàcilment a la inspecció i la inspecció de la qualitat del producte imprès del personal de primera línia. En el cas de "malalties miscel·lànies difícils", poden comunicar-se amb els seus col·legues i líders en forma oportuna per fer-ne front. El
El seguiment de la qualitat parteix principalment de dos aspectes: primer, les dades i l'estandardització de cada procés; segon, disseny de processos i seguiment de processos de treball. El primer és l'aplicació de les normes operatives, centrant-se en les dades reals, no només escoltant informes. Mireu l'informe i vegeu-ho amb seguretat. Aquest últim es basa en les dades de cada procés, el seguiment del flux de treball i els requisits operatius de cada procés es compensen i es corregeixen i s'eviten en forma oportuna. Això requereix que els inspectors de qualitat acudeixin sovint al departament de producció per tal d'evitar, controlar i eliminar defectes de qualitat en el brot.
4. Els treballs d'inspecció de qualitat haurien de centrar-se en la font
Els treballs d'inspecció de qualitat han de centrar-se en la font, per tal de controlar eficaçment la qualitat, que són els requisits de control del procés. L'autor considera que la qualitat de tot el procés d'impressió es monitoritza principalment en dues àrees: primer, la preimpressió (versió CTP) abans del xec, però també té un llibre d'orientació del procés de producció de so i un mètode complet d'inspecció; En segon lloc, el producte es processa després d'imprimir la inspecció de mostres Pre-fàbrica. Per descomptat, la premissa que pot realitzar el control clau és que cada procés s'executa d'acord amb els requisits. Si tots els processos només estan d'acord amb les seves pròpies idees, per la seva pròpia conveniència i lliure funcionament, és impossible aconseguir el control previ. Per exemple, les signatures produïdes per la impremta rotativa no s'ajusten als requisits de tot el llibre. La mida de la vora de les pàgines plegades del fullet és diferent i la longitud és diferent. El que és fins i tot més esgarrifós és que la pressió plana i l'enquadernació no es processen a temps, de manera que la signatura es deforma i es torna curl. . Quan es va produir la producció d'unió postimpressió, les signatures no es podien assignar sense problemes des de la màquina de col · locació, i els ajustos de tancament freqüents van fer que la línia de producció enllaçada no pogués produir a una velocitat constant. En els treballs d'inspecció de qualitat, hem de ser bons en resumir experiències i lliçons, i intensificar la inspecció de processos freqüentment problemàtics, que és útil per reduir l'ocurrència freqüent d'accidents de qualitat.
5. La qualitat dels inspectors de qualitat - "tolerància"
Els inspectors de qualitat són membres ordinaris de l'empresa, però les seves posicions són bastant especials. Són com un "jugador" ordinari en l'equip de futbol i un "àrbitre" en el camp. Per tant, han de tenir un cert prestigi per poder "fer complir la llei". La formació del prestigi dels inspectors de qualitat depèn del lideratge de l'empresa i de la cura de totes les parts. El més important és que els inspectors de qualitat s'esforcen per millorar la seva qualitat i rendiment per crear. Una vegada que hi hagi problemes de qualitat, alguns líders poden no entendre la veritat i acusen indiscriminadament als inspectors de qualitat de no complir les seves funcions, de manera que el departament d'inspecció de qualitat suporta la càrrega de "chivos expiatorios". En aquest moment, "portar" és un moviment tranquil. El prestigi dels inspectors de qualitat és el de buscar activament solucions i evitar mesures. La qualitat intrínseca dels inspectors de qualitat és la clau del prestigi. El mètode de treball és simple i difícil, i la consciència del servei és deficient. La qualitat dels inspectors que no poden treballar de forma independent no és, sens dubte, de prestigi, i s'eliminaran tard o d'hora. El
Les responsabilitats pròpies de l'inspector de qualitat determinen que l'inspector de qualitat ha de ser responsable de la gestió i gestió del treball i que certament ofenderà a moltes persones. Per a l'empresa i el seu propi futur, els inspectors de qualitat no poden fer-ho tot. La persona ideal que té molta diversió és ser la millor persona, però almenys cal ser una "persona útil que pugui resoldre problemes pràctics" i no ha de ser una "persona inútil mediocre". Hem de ser justos, justos i oberts en l'aplicació de les normes i normes de gestió de la qualitat, i no hem de tenir por de assumir la responsabilitat. (Moments crítics, atrevir-se a prendre el tauler i trobar solucions factibles per resoldre problemes, fins i tot si no és perfecte o incorrecte, el lideratge serà quan estigui. Si paga la matrícula, no ho culparà. una profunda comprensió d'això. Després, el prestigi del departament d'inspecció de qualitat s'incorporarà, de manera natural, perquè els directius siguin convençuts i els inspectors de qualitat començaran a funcionar de manera natural.
Feu clic a l'aplicació 点击 图标 下载