La principal causa del canvi industrial: normalització, informació, treball en xarxa
Som una empresa d'impressió gran a Shenzhen, Xina. Oferim totes les publicacions de llibres, impressió de llibres de tapa dura, impressió de llibres de papercover, quaderns de tapa dura, impressió de llibres sprial, impressió de llibres de selle, impressió de fullets, caixa d’envasos, calendaris, tot tipus de PVC, fulletons de productes, notes, llibres per a nens, adhesius, tipus de productes especials d'impressió en color de paper, joc de cartes, etc.
Per obtenir més informació, visiteu
http://www.joyful-printing.com. ENG només
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
correu electrònic: info@joyful-printing.net
Estandardització per millorar els nivells de fabricació
Fa molts anys, un client va demanar que els articles de papereria impresos tinguessin la mateixa mida que el seu manuscrit. La mida de la màquina de paper no ha de ser petita o petita. En aquest moment, la màquina de paper utilitzava la cubeta manual sense l’escala i l’escala que utilitzàvem. És molt difícil dibuixar una regla de bambú feta a mà amb un mínim de 3 mm. És molt difícil obtenir el requisit de 2 mm o menys. Finalment, una persona intel·ligent va trobar l’original i la impremta junts, i el resultat va ser molt satisfactori. Avui, cada talladora de paper de memòria de l'ordinador pot recordar l'escala de mida mínima de 0,01 mm o més fina. És impossible distingir l’abast de la mida a simple vista, de manera que només cal posar l’original a la part posterior de la màquina de paper per mesurar la mida extremadament precisa. Fins i tot si es repeteixen desenes de centenars de vegades, la posició de la galleda serà exactament la mateixa, no hi ha un buit visual o de mesura, a més, utilitzant memòria d'informació i control informatitzats, si la mida de tall A4 està establerta a 210X297mm estàndard complet , sempre que hi hagi un equip de control de tall correcte tallat, la producció actual de qualsevol part del món tendeix a ser de la mateixa mida, no hi haurà diferència entre països industrials avançats i endarrerits, és a dir, la normalització dels equips, repetible, cap problema.
Les especificacions basades en el disseny es poden normalitzar. Els programes de programari informàtic es poden utilitzar per especificar mides, colors i escales de grisos molt petits. Per tant, després que les eines de sortida estiguin estandarditzades gradualment, les diferències personals o les diferències en lots són molt reduïdes i eliminades. Amb un mesurador de concentració, amb la tasca de zero normalitzada i el calibratge de l’instrument, el grau de desviació del color és sovint més petit que el de l’ull humà, de manera que és més fàcil produir impressions de mida i colors molt similars a tot el món. Aquesta normalització ha millorat notablement el nivell de fabricació dels països industrialitzats.
Hi havia una vegada un eix i un rodament. Vaig haver de tenir molts anys d’experiència en el treball del mestre per fer que el registre final d’execució, és a dir, hi hagi una mica de soltesa per girar, i no hauria de ser massa fluix, en cas contrari produirà precisió insuficient, però Els dos conjunts no són intercanviables perquè no hi ha cap norma per a cada paquet, per la qual cosa és necessari reparar-lo el mateix dia, i només els tècnics experimentats i experimentats faran el treball a joc. Això no només crea el treball de fabricació, sinó que també ha de trigar tres o cinc anys a conrear en una fàbrica. Un professor qualificat i qualificat és responsable d’aquesta feina.
La fabricació actual d’eixos o rodaments ha d’utilitzar equips de precisió controlats digitalment, les toleràncies de disseny poden ser de ± 0,01 mm, però l’equip de fabricació es pot processar a un valor d’error de 0,001 mm, de manera que avui es pot fabricar amb equips de control altament sofisticats, mentre que també és es pot utilitzar un dispositiu de mesura de mida automàtica més precís per al mostreig o inspecció al 100%, de manera que la distància de precisió generada pels països industrials avançats i els països industrialitzats cap enrere gairebé està aplanada, i l'única diferència és la precisió en l'execució de la fabricació i la inspecció. També és un país industrial endarrerit, com ara la Xina, el sud-est asiàtic, etc. Per què és possible substituir la principal causa de la indústria avançada, la normalització, per millorar els nivells de fabricació?
L’informatització redueix els buits de disseny i fabricació
En el passat, els dissenyadors no tenien un ordinador. Van haver de passar molt de temps per aprendre els conceptes bàsics de disseny i habilitats de dibuix. Els dissenyadors d’avui disposen d’un disseny CAD assistit per ordinador, que pot escanejar més lliurement el concepte de productes acabats i fer qualsevol inspecció d’angle i reservar a països industrials avançats. Els talents i els recursos del disseny es reemplacen gairebé ràpidament i no tenen avantatges. Aquest és també un canvi important en la bretxa entre les diferències tecnològiques avançades i endarrerides. La producció de mostres, utilitzant la combinació de màquina de tall i màquina d'injecció de tinta, no només apareix de forma ràpida, sinó que també es presenta el patró i, fins i tot, més avançat, fins i tot es pot produir i produir el troquelat de tall per a la producció utilitzant aquest sistema de disseny. Mentre hi hagi maquinari i programari, el disseny i la fabricació de l’operació i el cablejat han estat molt senzills. Anteriorment, el dibuix manual que es requeria una precisió de 0,5 mm és molt valuós. Avui hem de demanar un error de 0,02 mm i 0,01 mm, però és fàcil, molts anys. Amb les capacitats tècniques i experimentades de fabricació, sota l’impacte d’aquesta onada de tecnologia digital, només queden algunes competències bàsiques.
Treball en xarxa, accelerant el comerç intern i extern de la indústria
Avui, molts inversors borsaris portaran una màquina d'informació personal PDA, estaran al dia de les dinàmiques i canvis del mercat i realitzaran les accions de matar i matar. Al segle XIX, els comerciants usaven rellotges cada dos o dos quilòmetres per utilitzar campanes. Transmissió d'informació borsària i futurs: fa milers d'anys, Zhou Youwang va utilitzar el senyal d'incendi per complaure la mascota i va iniciar la comunicació d'emergència i va morir. La companyia comercial japonesa va establir una xarxa global d'informació sobre productes bàsics a partir de finals del segle XIX. El negoci d’oferta i demanda a qualsevol racó del món s’ha desenvolupat i s'ha convertit en un gran poder i informació. Avui, sempre que un ordinador estigui en línia, ja pot disposar de més informació sobre el negoci que una gran empresa comercial, la qual cosa afecta enormement l'existència de l'empresa comercial i també substitueix la funció d'impressió. No obstant això, el taxi ha substituït el tricicle humà. Si el conductor del tricicle segueix mantenint els genolls insatisfets amb el lema cada dia, dient que el taxi no és bo o no, és millor anar a la classe de conducció per aprendre la tecnologia de conducció i invertir en la dinàmica indústria del taxi. haver de dependre de la força física i de la màquina més gran. Poder, mentre que els convidats i ells mateixos tenen aire condicionat, així que no té cap problema tenir sis o setanta anys.
Aquesta veritat ens diu que no escollim l’impacte implacable de la informació i el treball en xarxa, sinó d’aprendre i integrar les persones per obrir nous mercats, perquè el temps i l’avantatge ja no són els mateixos. Mentre la xarxa tingui amplada de banda suficient, es pot fer càrrec de qualsevol racó del món, i també pot desenvolupar una manera perquè Internet faci negocis. Més important encara, Internet és una finestra important per al futur. Amb la finestra, hi ha un aire i un cel blau.
A més de la xarxa externa, la xarxa és un sistema de xarxa proper de sistemes de producció interns, sistemes de gestió, comptes comptables i consulta de clients. En un curt període de temps, es combinarà, la qual cosa fa que la informació estigui totalment i diversificada. Un treball només ha d’introduir el nom de l’empresa i el nom de la peça, de manera que no s’ha de repetir l’entrada, i el cost, la distribució d’impressió, la mida del processament, la quantitat de material i el calendari de producció es poden afegir de nou. Els fitxers aplicables, segons competències i responsabilitats internes, descàrrega i ús, augmenten la precisió i la velocitat de producció i gestió de la companyia, aquests avantatges del sistema de xarxa externs i interns ja no són només els interessos de les grans empreses, però les empreses petites també poden aplicar-se, no allà és un ordre d’ús avançat i endarrerit, però la voluntat de reformar i perseguir el canvi.
Com heu de fer front al pensament?
En el passat, vaig donar molta importància a la fundació industrial. Vaig demanar 50 anys i 100 anys. Avui és l'elasticitat de l'empresa. La fundació és bona o dolenta. És un actiu o una càrrega. Depèn de la cognició i la sublimació de les competències bàsiques de l'empresa. S'aplica en el futur. El mercat i la indústria només poden jugar el paper de fonamentació industrial, en cas contrari serà conservador i antiquat. Aquesta fundació es convertirà sens dubte en un obstacle per a les empreses per avançar.
Per donar un exemple senzill, l’ús de maquinària a gran escala, impressores d’acabats de precisió, tot i que afegeix un munt de control electrònic, control de programari de lògica estilitzada, però el 2003 aquests fabricants s'enfronten al dilema operatiu, només imprimeixen sense imprimir. els broquets que poden ruixar 125.000 gotes per segon, i després es converteixen en la capacitat de multiplicació de 250.000 gotes per segon, aquest gran canvi de dos o tres anys, el creixement de la velocitat mecànica s'imprimeix per hora La velocitat de 6.000 a 12.000 fulls va ser gairebé aconseguida en 30 anys, i es van trigar vint anys a canviar a 16.000 fulls d'avui. No podem deixar de preguntar-nos si es tracta d’una societat en moviment ràpid que adquireix nous i entra directament a la xarxa d’informació. És necessari sublimar les fundacions existents de 30 anys i 40 anys i obrir un nou entusiasme a la societat líder? És possible integrar-se i seguir endavant?