La gestió de les empreses d'impressió sota la crisi econòmica
Som una gran empresa d'impressió a Shenzhen, Xina. Oferim totes les publicacions de llibres, impressió en llibres de tapa dura, impressió de llibres en paper tapís, quaderns de tapa dura, impressió en llibres espacials, impressió de llibres amb stiching de saddle, impressió de llibretes, caixa d'embalatge, calendaris, tot tipus de PVC, fullets de productes, notes, llibres infantils, adhesius, tot tipus de productes de paper especials d'impressió en color, targetes de joc i així successivament.
Per obtenir més informació, visiteu
http://www.joyful-printing.com. ENG només
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
correu electrònic: info@joyful-printing.net
Si la crisi econòmica és un corrent freda, l'empresa és el nen sense llar en el fred vent. Si volen congelar-se, han d'avançar i escalfar-se; en lloc de reduir-se a un refredat.
Quan la crisi econòmica actual encara no es troba al fons, on han d'invertir els seus diners les empreses impressores? Alguns diuen que es tracta d'estalviar diners. Aquest tipus d'empresa és com un grup en el fred vent, i fa calor durant un temps; algunes empreses no només miren la "depressió" des de la perspectiva del cicle econòmic. En canvi, a partir de trobar "factors de canvi estructural", canviarem de forma decisiva el model de negoci i continuarem "invertint" activament per aprofitar les oportunitats per millorar la competitivitat i la quota de mercat. Aquest tipus de negoci és com seguir endavant i calmar-se en fred, i en última instància no només pot sobreviure, sinó també viure millor.
Els empresaris d'èxit saben que invertir en una crisi econòmica té dos focus principals: primer, tecnologia i màrqueting. Les inversions tecnològiques han revolucionat la productivitat, mentre que la inversió en publicitat i màrqueting han facilitat més que mai augmentar la quota de mercat.
En primer lloc, inverteixi en tecnologia que pugui millorar l'eficiència de la producció
L'arribada de la crisi econòmica ha fet que tothom estrenyi les carteres. En el context de condicions monetàries estrictes, és gairebé impossible que les empreses facin la seva ment comprar equips d'impressió cars. No obstant això, la reducció de la inversió no significa no invertir. Si aquestes empreses d'impressió volen matar un camí sagnant en totes direccions, han de millorar la seva eficiència en la producció. Per tant, una sèrie de productes barats, com ara sistemes de control de premsa, eines de mesura de color petites i sistemes de postimpressió multifunció, s'han convertit en els seus objectius principals. Aquests productes requereixen només una petita inversió, que pot millorar considerablement l'eficiència de la impressora.
A més, l'entrenament de noves habilitats per als empleats és una forma efectiva d'invertir. El talent és l'actiu més important de la companyia. Només per posseir talents d'alta qualitat, les empreses d'impressió poden obtenir més rendibilitats en el procés de transformació de la tecnologia original, l'adopció de noves tecnologies i l'optimització dels processos de treball. Si "el temps és diners", llavors "l'eficiència és la vida de l'empresa", per tant, invertir en tecnologia que pugui millorar l'eficiència productiva és, sens dubte, una arma màgica per imprimir empreses per sobreviure a l'hivern econòmic.
Segon, s'adhereixen a la seva pròpia estratègia de màrqueting
Encara no té temps per reduir el pressupost publicitari. Els estudis han demostrat que les empreses que augmenten els pressupostos de màrqueting durant una recessió sovint poden ampliar la seva quota de mercat a un cost menor i aconseguir un retorn ideal de la inversió. Si heu de reduir els costos, heu d'intentar mantenir la freqüència de publicar anuncis petits. Augmentar l'ús de vendes directes, que permet mesurar millor el retorn de la inversió en activitats de màrqueting i aconseguir més resultats de màrqueting directe.
Des del recentment publicat informe de recerca de la American Marketing Association, podem veure que el 60% dels venedors creuen que cancel·lar o reduir la despesa en articles de màrqueting importants és el major error que van cometre en temps econòmics difícils. Les empreses intel·ligents no impedeixen les seves activitats de màrqueting quan l'economia és difícil. En lloc d'això, utilitzen aquest període especial per dur a terme campanyes de publicitat a gran escala per atreure clients, obrir rivals i crear noves oportunitats de venda.
En tercer lloc, entendre les necessitats del client, parlar amb la qualitat del producte
En el cas de la crisi econòmica que arrasa el món, els clients de les empreses d'impressió segurament no estan estalviats. Com a negoci, hauríeu d'aprendre activament el que volen els vostres clients. No pensis que els baixos preus siguin els únics que persegueixen. Les guerres de preus cegues només faran que les empreses d'impressió s'enfonsin més i més en la recessió.
En temps de recessió econòmica, els clients sovint busquen productes amb un rendiment de major cost. Per tant, les empreses d'impressió poden tornar a avaluar els seus productes i ajustar la seva estructura de producte en funció dels comentaris dels clients durant un cert període de temps. A més, haurien d'insistir a comprendre els seus hàbits de compra i mantenir la barreja adequada de productes i serveis. A més, és necessari retenir els clients amb una excel·lent qualitat en lloc de tallar les cantonades. Si podeu proporcionar als clients serveis i productes d'alta qualitat durant la crisi econòmica, definitivament guanyareu els cors dels clients.
En quart lloc, revisi la situació, canvieu el model de negoci
A mesura que la crisi econòmica continua intensificant, moltes empreses consideren que la cartera de serveis d'outsourcing i comercialització multicanal és la seva pròpia palla que salva la vida.
Mike Gordon, director general del mercat britànic i d'Irlanda de Nelly Global Document Solutions, va dir en una entrevista que les comandes d'outsourcing d'impressió de la companyia en els últims tres mesos han crescut de forma important.
Òbviament, a mesura que més i més clients comencen a buscar oportunitats de subcontractació, Donnelley ha considerat l'entorn econòmic actual com una valuosa oportunitat de desenvolupament.
Mike Gordon va dir: "Ara, moltes empreses estan integrant serveis prèviament independents per proporcionar als clients una solució de serveis a gran escala i diversa. Al mateix temps, els clients també esperen passar una solució integral. La solució és gestionar plenament la comunicació entre el client i el client. El proveïdor té la capacitat de gestionar aquests elements i integrar-los orgànicament ".
S'entén que el servei de correu transaccional anteriorment vist només als bancs i serveis públics s'ha anat expandint gradualment cap a l'àmbit de la medicina i ha creat una bona oportunitat de desenvolupament per a la impressió d'outsourcing i impressió personalitzada.
El fred de l'economia no és terrible. El terrible és la pèrdua del desig de calidesa. Fins i tot si els vents freds rugeixen, fins i tot si la carretera a la superfície no està plena d'espines, encara hem de córrer amb valentia, perquè passarà l'hivern, la primavera serà al davant ...