La principal empresa paperera del món va obtenir 106.500 milions d'ingressos en mig any, i el director general va dir directament que la indústria mundial del paper s'enfronta a la pressió més forta de la història.
El 2026, un any d'intensa agitació per a les indústries mundials d'envasos i paper, Smurfit Kappa, el grup de paper i embalatge més gran del món, va llançar un senyal important a tota la cadena de subministrament amb el seu informe de rendiment del segon trimestre i del primer{2}}meitat.
Tot i que l'empresa va aconseguir oscil·lar cap a un benefici el 2T amb 803,1 milions de dòlars en vendes, guanyant 8,8 milions de dòlars, l'augment dels costos d'energia i transport impulsat per l'empitjorament de les condicions geopolítiques va reduir els marges, deixant l'empresa amb només 151 milions de dòlars en beneficis nets durant el primer semestre de l'any
Davant d'uns costos d'inflació inesperats de fins a 300 milions de dòlars, aquest gegant de la indústria paperera no va optar per reduir els preus per agafar comandes. En canvi, es va unir a companys com PCA i International Paper en una tercera ronda d'augments de preus, recaptant 100 dòlars per tona, i va anunciar amb valentia que, tret d'una petita quantitat de cartró estucat, els productes de paper de l'empresa es troben bàsicament en un estat d'"exhaurit".
El benefici net es redueix gairebé un 60% el primer semestre: la inflació consumeix 300 milions de dòlars en costos, retirant la cotització de Londres per centrar-se en la NYSE
Si observem els comptes generals de Smurfit Kappa, els ingressos i els beneficis mostren un patró molt clar d'"ingressos constants, beneficis reduïts".
En el primer semestre del 2026, la companyia va aconseguir vendes netes acumulades de 15.743 milions de dòlars (uns 106.500 milions de RMB), un lleuger augment dels 15.596 milions de dòlars del mateix període del 2025; però el benefici net va caure dels 356 milions de dòlars l'any passat a només 151 milions de dòlars (uns 1.022 milions de RMB), una caiguda de 200 milions de dòlars, o un 57,58%.
Al segon trimestre, les vendes netes van assolir els 8.031 milions de dòlars, una mica més que els 7.940 milions de dòlars de l'any passat, amb un benefici net de 88 milions de dòlars, la qual cosa va marcar un canvi respecte a la pèrdua de 26 milions de dòlars del mateix període del 2025.
Pel que fa al rendiment regional, Amèrica del Nord segueix sent la base més gran, aportant 9.063 milions de dòlars en vendes netes durant la primera meitat de l'any; Europa, l'Orient Mitjà, Àfrica i les regions d'Àsia-Pacífic van aportar conjuntament 5.581 milions de dòlars; mentre que l'Amèrica Llatina i el Sud van aportar uns 1.099 milions de dòlars.
El motiu principal de la forta caiguda dels beneficis de mig-any va ser el dràstic repunt dels costos.
El CEO Tony Smurphy i el CFO Ken Bowers van declarar francament a la trucada de guanys que el deteriorament de la situació a l'Iran va augmentar directament els costos de combustible i enviament. La companyia ara espera que els seus costos anuals d'entrada a Amèrica del Nord i Europa siguin 300 milions de dòlars superiors al previst fa només tres mesos.
L'augment dels costos de transport s'ha convertit en el repte operatiu més gran per al 2026.
Com a resultat, l'empresa ha reduït la seva orientació d'EBITDA ajustat-per a tot l'any des dels 5.000-5.300 milions de dòlars anteriors a 4.900-5.100 milions de dòlars, alhora que ha mantingut la despesa de capital-de l'any sencer entre 2.400 i 2.500 milions de dòlars.
Pel que fa als ajustos de l'estructura de capital, l'empresa es va retirar oficialment de la borsa de Londres el 22 de juny de 2026, mantenint totalment la seva cotització a la borsa de Nova York per centrar els recursos a avançar en la seva estratègia a mig termini-.
L'oferta es va endurir bruscament en sis setmanes: el paper global es va esgotar a gran escala, donant començament a la tercera ronda d'augments de preus de 100 dòlars.
Curiosament, malgrat els alts costos que pesen sobre els beneficis nets, el subministrament de paper per als-usuaris finals ha arribat a una situació difícil en els últims anys.
Els executius de Smurphyvi Slock van assenyalar que el mercat del cartró ondulat es va estrenyir significativament en només sis setmanes aquest estiu. A part de la venda d'una petita quantitat de cartró reciclat recobert (CRB), es van exhaurir essencialment tots els graus de paper i durant la resta de l'any, les fàbriques estaran en un "mode de recuperació-al dia" en la programació de la producció.
Tony Smurphy va remarcar que el mercat mundial de paper és el període de subministrament més fort i més ajustat que ha vist mai en la seva carrera. Aquest enduriment extrem del costat de l'oferta va desencadenar directament la tercera ronda sense precedents d'augments concentrats de preus a la indústria d'envasos nord-americana aquest any.
Després que PCA emetés una carta d'augment de preu de 140 dòlars per tona el 24 de juliol de 2026, Smurphyvi Slock ràpidament va seguir el mateix, anunciant que els preus del paper corrugat i kraft augmentarien 100 dòlars per tona a partir de l'1 de setembre de 2026.
A més, ja a principis de juliol de 2026, la companyia va anunciar que a partir del 10 d'agost, els preus dels cartrons plegables SBS, la impressió comercial i el paper de servei d'aliments augmentarien entre un 4% i un 6%, la segona vegada que augmentarien els preus del paper SBS aquest any.
Bowers va assenyalar que les vendes de cartró ondulat nord-americà van caure un 4,5%-interanual-en el primer semestre, cosa que s'alinea perfectament amb l'estratègia de l'empresa de "perseguir el valor en lloc de perseguir cegament el volum".
Tot i que l'empresa va absorbir enormes augments de costos en el primer trimestre i el segon trimestre, amb les dues primeres rondes d'augments de preus del cartró ondulat accelerant-se al tercer trimestre i al quart trimestre, i aquesta ronda d'augments de preus entrant en vigor al Q1 2027, l'empresa confia que traslladarà completament aquest cost d'inflació de 300 milions de dòlars als clients aigües avall, assentant les bases per a un repunt de beneficis posterior.
Eliminació de 60 fàbriques-perfectes: 8 plantes més tancades a Europa i Amèrica del Nord per remodelar l'eficiència dels actius.
Tot i que transmet els costos a través de pujades de preus, Smurphyvi Slock també està prenent mesures contundents sobre desinversions i reestructuracions internes d'actius.
La direcció va revelar que després de tancar una fàbrica al Regne Unit, la companyia ha implementat recentment diversos tancaments de plantes a Amèrica del Nord, Europa, Orient Mitjà i Àsia-Pacífic.
Actualment, l'empresa està en procés de tancar altres vuit plantes de processament de cartró a Europa i Amèrica del Nord.
Tony Murphy va esmentar que des que Morphy Kappa es va fusionar amb Wesslock fa dos anys per formar Murphy Wesslock, el nombre de plantes etiquetades com a "perdues-" dins del grup s'ha reduït dràsticament de gairebé 80 al principi a unes 20.
Per als llocs-que fan pèrdues restants, l'empresa està implementant un estricte sistema de control de "millorar o tancar".
Pel que fa als mercats regionals, els envasos agrícoles a Califòrnia han tingut un rendiment inferior a causa dels efectes climàtics, i el mercat del cartró ondulat del sud d'Europa també s'ha vist afectat per les onades de calor que afecten l'agricultura. Però els mercats d'envasos industrials d'Amèrica Llatina i Europa estan fent bé en general, i el mercat nord-americà manté un creixement constant.
Amb la introducció de noves comandes de cartró ondulat a l'agost i setembre, juntament amb l'eliminació progressiva de vuit plantes de processament ineficients, Murphy Wesslock té com a objectiu eliminar les pèrdues i transferir per la força els costos mitjançant aquesta doble estratègia, amb l'esperança de superar completament l'ombra de la inflació de la cadena de subministrament a la segona meitat del 2026.