Trencar el mar vermell d’impressió, duplicant el valor de sortida en només 3 anys! Com ho va fer Peng Yuxiang?

Trencar el mar vermell d’impressió, duplicant el valor de sortida en només 3 anys! Com ho va fer Peng Yuxiang?

En la competència ferotge amb un marge mitjà de benefici inferior al 5% en la indústria d'impressió i envasos, Zibo Pengyuxiang Packaging and Printing Co., Ltd. (en endavant, es va referir a Pengyuxiang) amb una taxa de creixement anual mitjana del 20% i va aconseguir un salt en valor de la producció de 60 milions de yuan a 120 milions de yuan en només 3 anys. Aquesta empresa d’impressió, que es dedicava principalment a envasos mèdics, ha obert amb èxit un nou camí de desenvolupament d’alta qualitat en virtut de la transformació intel·ligent, la innovació del servei i la reforma de la gestió en el context de la “involució” de la indústria cada cop més intensificada i la seva pràctica de transformació ha proporcionat una mostra nova per al trencament de la indústria manufacturera tradicional.

Fundació Intelligent Manufacturing: reconstruir el paradigma de producció

La transformació digital és l’àrea de canvi més significativa de Peng Yuxiang en els darrers anys. Des del 2020, Peng Yuxiang s'ha unit a Hands amb Heidelberg per introduir gradualment el sistema digital i connectar-lo amb diversos equips al taller per realitzar la recollida en temps real i compartir dades de producció. Això no només redueix significativament l’ús de documents de paper, sinó que també augmenta la transparència i la puntualitat de les dades. Al mateix temps, el sistema digital estandarditza els processos de facturació, mà d’obra i producció de producció, redueix la càrrega de la comptabilitat manual i millora significativament l’eficiència de producció.

Hou Jinyu, director general de Peng Yuxiang, va dir: "Des de la recepció de les comandes al final de les vendes, fins a la col·locació de les comandes de treball, la gestió de processos de producció i, després, la gestió de sortides, inclosa la inspecció de qualitat i la gestió de les vendes, hem realitzat la digitalització de tot el procés. La velocitat i la precisió de la presa de decisions. El sistema digital no només és l’inici de la construcció digital de Pengyuxiang, sinó que també és una pedra angular per al seu desenvolupament constant.

Sobre la base del sistema digital, Peng Yuxiang va planificar i va crear un taller digital. Segons Hou Jinyu, el taller digital integrarà totes les màquines d’impressió i equips relacionats de l’empresa i s’adonarà de l’automatització i la intel·ligència del procés de producció mitjançant mitjans digitals. Actualment, més de la meitat de la construcció del taller digital s’ha completat i s’espera que es posi en funcionament a la segona meitat del 2025. Aleshores, Peng Yuxiang controlarà l’estat de producció en temps real a través del sistema bessó 3D, optimitzar encara més el procés de producció i millorarà l’eficiència de producció.

Representacions de la nova fàbrica de Peng Yuxiang

Parets de trencament del servei: creeu el valor del producte junts

A més de la transformació digital, Peng Yuxiang també desglossa les barreres del servei optimitzant les relacions amb els clients i millorant les capacitats de servei personalitzades per millorar l’adherència dels clients, ampliar encara més la quota de mercat i aconseguir un desenvolupament constant.

Davant les creixents necessitats personalitzades de la indústria dels envasos, Peng Yuxiang ha invertit molt en la introducció d’equips avançats per proporcionar als clients processos d’impressió més complexos i diversificats. Al mateix temps, Peng Yuxiang ha reforçat la comunicació i la cooperació amb els clients per dissenyar i desenvolupar nous productes que satisfan la demanda del mercat. Hou Jinyu va assenyalar: "Després que l'epidèmia, Peng Yuxiang va ajustar la seva estructura empresarial i va reduir la seva dependència dels envasos mèdics i la proporció de negocis d'envasos mèdics ha baixat fins al 50%~ 60%." Per proporcionar als clients productes i serveis de qualitat, per satisfer les necessitats diversificades i personalitzades dels clients, s'ha convertit en el signe daurat de Peng Yuxiang, aportant moltes oportunitats de creixement noves.

A partir del servei d’alta qualitat, Peng Yuxiang ha ampliat amb èxit el negoci d’embalatges de la indústria local de roba i ceràmica. Hou Jinyu va dir: "La nostra indústria local de roba i ceràmica està desenvolupada, i els productes ceràmics també s'exportaran a l'estranger. En els últims dos anys, Peng Yuxiang també ha dut a terme alguns productes de suport per a les indústries de roba i ceràmica. Ara, els envasos de caixes de colors i el negoci de comerç exterior s'ha convertit en un nou punt de creixement per a Peng yuxiang".

Per mantenir una bona relació amb els clients, Peng Yuxiang ha creat un departament especial d’atenció al client, responsable de la comunicació i la coordinació eficients amb els clients. Per als clients grans, Peng Yuxiang ha organitzat una persona especial per proporcionar serveis d’atracament per assegurar -se que les necessitats del client es responen ràpidament i s’adhereixen adequadament. A més, Peng Yuxiang també presta atenció a millorar la qualitat del servei postvenda i promet proporcionar solucions o processament de reposició dins de les 24 hores posteriors al problema. Aquestes mesures han augmentat efectivament la satisfacció i la lleialtat del client.

Mentre construeix un sistema de serveis àgils i optimitzant les relacions amb els clients, Peng Yuxiang també explora activament noves estratègies per ampliar el mercat. D’una banda, aprofundirà en el potencial de demanda dels clients existents i consolidarà la seva quota de mercat proporcionant serveis personalitzats i productes innovadors. D'altra banda, busca activament grups de clients i oportunitats de mercat i amplia el seu abast i influència empresarial participant en exposicions i cooperant amb les agències governamentals. Hou Jinyu va revelar: "En el futur, Peng Yuxiang també desenvoluparà negocis d'embalatge en el camp de productes químics i aliments diaris".

Gestió del canvi de papallona: desencadenar la potència endògena

Tot millorant els serveis i desenvolupant mercats externs, Peng Yuxiang s’esforça a promoure l’actualització refinada del sistema de gestió interna. Amb la gestió i el control de processos intel·ligents com a punt de partida, es realitza la millora col·laborativa de l’optimització de costos operatius i l’eficiència de producció i s’allibera completament la potència endògena de l’empresa.

Pel que fa al control de costos, Peng Yuxiang realitza un seguiment i anàlisi en temps real de les dades de producció mitjançant mitjans digitals, ajudant les empreses a trobar i resoldre el problema dels residus i la pèrdua del procés de producció de manera puntual. Al mateix temps, Peng Yuxiang ha reforçat la refinada gestió de la contractació de matèries primeres i la gestió d’inventaris, per tal de reduir els costos de producció. Per exemple, establint relacions cooperatives a llarg termini i estables amb els proveïdors i optimitzant l’estructura d’inventaris, podem reduir els costos de contractació i inventari.

Equips d'impressió de la fàbrica Peng Yuxiang

Pel que fa a la millora de l’eficiència de producció, Peng Yuxiang ha aconseguit una millora significativa de l’eficiència de producció mitjançant l’optimització dels processos de producció i la introducció d’equips avançats. Hou Jinyu va dir: "El sistema digital ha millorat molt l'eficiència de producció i gestió de Peng Yuxiang. En el procés de construcció del taller digital, Peng Yuxiang també introduirà AGV i altres equips d'automatització per adonar -se de l'automatització i la intel·ligència del procés de producció i reduirà encara més la intervenció manual i el temps d'espera. A més L’entusiasme i la creativitat dels empleats i millorar encara més l’eficiència de la producció i el nivell de qualitat.

Per tal d’adaptar -se millor als canvis del mercat i satisfer les necessitats del client, Peng Yuxiang millora constantment el mecanisme de gestió interna. En els darrers anys, Peng Yuxiang no només ha reforçat l’aprenentatge i la millora de l’empresa, sinó que també ha convidat a institucions de consultoria professional a guiar la gestió de l’empresa. Mitjançant la introducció de conceptes i mètodes de gestió avançada, optimitzeu l'estructura organitzativa i la gestió de processos; Enfortir la construcció d’equips i la construcció de la cultura corporativa i millorar la cohesió i la sensació de pertinença dels empleats. Al mateix temps, Peng Yuxiang també presta atenció a la gestió del risc per assegurar el desenvolupament constant de l’empresa.

Obriu la carretera a la muntanya i construïu ponts quan trobeu aigua. La pràctica de transformació de Peng Yuxiang demostra plenament que, per resoldre el dilema de "involució", la indústria manufacturera tradicional necessita construir un sistema innovador de "innovació tecnològica + actualització de serveis + iteració de gestió". L’estratègia de transformació de Peng Yuxiang amb la digitalització, ja que l’eix no només realitza la seva pròpia transició de la mà d’obra que intensa a la tecnologia, sinó que també remodela el model de creació de valor de la indústria. Quan les empreses d’impressió i envasos poden utilitzar la fabricació intel·ligent per satisfer les necessitats personalitzades i optimitzar l’assignació de recursos amb actius de dades, el “oceà vermell” de les indústries tradicionals també es pot transformar en un “oceà blau”. Aquest paradigma de transformació és una nota a peu de pàgina per al desenvolupament d’alta qualitat de la fabricació de la Xina.