Poden fer-ho totes les empreses d'impressió d'envasos, béns de consum i equips? La resposta de Mianyang Chuangyue és...
A finals d'any i principis d'any, Vientiane es va actualitzar i "Printing Manager" va llançar especialment l'informe especial d'inventari anual de "2025, responeu a la indústria de la impressió". Anteriorment, vam revisar les "Paraules clau de l'any" (feu clic a la paraula clau de l'any de la indústria de la impressió 2025 és ___?) Desenvolupament resilient, anti-"involució", consum emocional... ). A continuació, ens centrarem en l'acció anual "{-de--fora del cercle" de les empreses índies, informant sobre les accions i la disposició d'una sèrie d'empreses destacades el 2025, així com els plans i les visions per al 2026. Congelar els moments més destacats de les empreses i explorar la tendència de desenvolupament del sector.
El 2025 serà un any d'alts i baixos per a Mianyang Chuangyue Guangyin Network Technology Co., Ltd. (d'ara endavant, Mianyang Chuangyue). Les comandes van marcar un creixement explosiu abans del-Festival de Tardor Mitjana, i la línia de producció funcionava a ple rendiment; Després de les vacances, el mercat es va convertir en la temporada baixa-i el nombre de comandes va disminuir bruscament. Aquestes fluctuacions no són úniques, però de fet, són dolors de creixement inevitables en el procés de transformació de les empreses d'impressió i embalatge. Això també apunta clarament a la proposta bàsica de la indústria: el gruix de la base de clients i la resistència de l'estructura del producte són les claus per resistir el cicle del mercat.
Sota les fluctuacions, hi ha una precipitació més profunda i una exploració més radical. L'any 2025, Mianyang Chuangyue no s'aturarà en l'envasament en si, sinó que explorarà dos nous contextos empresarials al voltant del negoci de l'envasat: un d'arrelarà cap avall i donarà llum a la "màquina de caixes de regal boutique de tall en V-desenvolupada per si mateix; Una exploració ascendent va donar lloc a la marca de te independent "Nanbai Dai". Envasos, equips, productes, aquesta "troika" no és una simple superposició empresarial, sinó un experiment estratègic en el qual Mianyang Chuangyue pren la iniciativa d'establir els "nínxols ecològics" de diferents indústries i permet que els tres s'impulsin els uns als altres i assoleixen l'empoderament circular. Aquest disseny tridimensional és la solució a la resposta de Mianyang Chuangyue a la incertesa del mercat i també proporciona una mostra de transformació de referència per a les empreses d'impressió i embalatge per superar el coll d'ampolla del creixement.

Un racó de la companyia Mianyang Chuangyue
2025: consolidar la base en tres "nínxols ecològics"
1. Trencant el negoci principal: des de la "fusta massissa" fins a la "fusta-embolicada amb paper", trobeu un punt de supervivència al nínxol ecològic d'envasos
Al principi de la transformació, Mianyang Chuangyue es va centrar en els envasos de fusta massissa{0}}de gamma alta. Tot i que la qualitat és excel·lent, l'alt cost i el preu dificulten l'expansió del mercat. El punt d'inflexió es va produir l'any 2024, quan Mianyang Chuangyue va llançar de manera innovadora la solució "-paper embolicat de fusta", que va optimitzar molt l'estructura de costos tot mantenint una sensació de luxe visual i va aconseguir el punt de rentabilitat aquell any. El 2025, Mianyang Chuangyue adoptarà el pla de promoció paral·lela de la fusta massissa i la fusta embolicada de paper-, que també permet a l'equip tenir una comprensió més profunda que l'essència de l'embalatge és crear la millor percepció de valor per als clients dins d'un marc de costos específic. Després de resoldre el problema de la supervivència, com construir barreres més profundes s'ha convertit en una nova proposta per a la transformació i el progrés de Mianyang Chuangyue.
2. La tecnologia trenca el capoll: des d'"eines d'auto-ús" fins a "solucions per a la indústria", creant nou valor en el nínxol d'equips
La implementació del procés "-paper embolicat de fusta" planteja nous requisits d'eficiència i precisió de producció. Com que no hi ha cap equip-preparat al mercat que pugui satisfer plenament la demanda, la recerca i el desenvolupament independents s'han convertit en l'únic camí per a Mianyang Chuangyue. D'aquí va sorgir "Màquina de caixes de regal boutique de tall en V-". La seva lògica d'investigació i desenvolupament és com la innovació de "del cotxe petrolier al tramvia", abandonant l'estructura complexa dels equips d'embalatge tradicionals i fent que la caixa d'embalatge sigui tan senzilla com un "plat prefabricat" mitjançant materials prefabricats de micro-marea i procés d'emmotllament senzill. Això no és només una innovació d'un únic dispositiu, sinó també una revolució de processos "des-pesats i des-complexos".
Màquina de caixes de regal premium de V-cut
El 2025, Mianyang Chuangyue va assolir un salt crític en la innovació: des de confiar inicialment en la col·laboració subcontractada, fins a decidir construir el seu propi equip i després aconseguir un desenvolupament totalment independent del sistema de control del PLC i de les estructures mecàniques bàsiques. A finals de 2025, l'equip havia superat l'últim repte tècnic, portant l'equip a un nou nivell de maduresa, amb un mòdul d'aplicació automàtica de cola integrat opcional, assentant una base sòlida per a les línies de producció automatitzades posteriors. Aquest dispositiu, creat originalment per resoldre els problemes propis de l'empresa, ara es dedica a proporcionar a tota la indústria una nova solució d'embalatge que sigui compacta, de baix-cost i fàcil d'utilitzar.
3. Exploració estratègica: de "Servir marques" a "Crear marques" - Validació definitiva al nínxol de productes
A la segona meitat del 2025, Mianyang Chuangyue va adonar-se del seu concepte de marca de llarg-nodria llançant la marca original de te de fulles "Nanbaiti". Aquest no va ser un salt cec cap a un nou camp, sinó una extensió de l'estratègia de "nínxol-impulsada" de Chuangyue. Des de la perspectiva de Chuangyue, la millor manera d'entendre realment les necessitats del client és convertir-se en el client. Basant-se en això, Chuangyue, amb la filosofia de "te per grau, gaudit lleugerament", utilitza un sistema de numeració digital únic (com ara "un correspon a mil jin") per crear la màxima transparència, amb l'objectiu d'establir un nou referent de confiança en l'antiga indústria del te.


Productes de la sèrie "Nanbai Ti".
La implicació personal en la creació de productes ha donat a Mianyang Chuangyue una perspectiva de la indústria sense precedents. Quan pensava en les necessitats d'embalatge des del punt de vista del propietari d'una marca, Mianyang Chuangyue va sentir profundament els familiars "punts dolorosos": fins i tot després d'oferir solucions d'embalatge a innombrables clients, quan va arribar el moment de servir la seva pròpia marca, encara es van descobrir moltes deficiències. Aquesta visió de primera mà aportada pel "canvi de perspectiva" s'ha convertit en la força impulsora més directa i profunda per a l'avenç del seu negoci d'envasos.
4. Revelació bàsica: el volant d'apoderament circular impulsat per "nínxols ecològics"
Els tres segments principals-"embalatge, equipament i productes"-pot semblar línies de negoci independents, però en realitat estan estretament interconnectats a través de la lògica de les operacions de "nínxol ecològic-impulsades". Cada expansió a un nou nínxol no és una diversificació cega; més aviat, es tracta d'obtenir una perspectiva única per resoldre nous problemes, retroalimentant així el negoci global per a l'actualització col·laborativa.
En primer lloc, el nínxol ecològic del producte impulsa el nínxol ecològic d'envasos. Com a propietari de la marca "Nanbai Ti", Mianyang Chuangyue es posiciona a l'avantguarda del mercat, enfrontant-se directament als comentaris dels consumidors i dels canals. Això permet a l'equip captar amb precisió "quin tipus d'embalatge realment necessita el mercat". La creació d'envasos no només és una qüestió d'estètica, sinó també d'una profunda integració de costos, logística, experiència d'usuari i història de marca. Aquesta demanda que prové directament de la primera línia del producte s'ha convertit en el motor central de la innovació en solucions d'envasament.
Productes Mianyang Chuangyue
En segon lloc, el nínxol d'embalatge impulsa el nínxol d'equips. A la seva pròpia línia de producció d'envasos, cada coll d'ampolla d'eficiència i cada repte de procés és una "llista de demanda" per a la iteració d'equips. L'actualització del dispositiu "V-cut" de l'1.0 a la 3.0 es va originar a partir d'això. Els problemes reals de la pràctica de la producció fan que la innovació tecnològica sempre compleixi les necessitats reals de la indústria.
Finalment, el nínxol d'equips potencia el nínxol d'embalatge i producte. L'equip "V-cut" més eficient, intel·ligent i flexible, al seu torn, millora molt la capacitat de lliurament i l'avantatge de costos del negoci d'envasos de Mianyang Chuangyue, i també ofereix suport tècnic per a la realització de formes d'envasament úniques per als productes "Nanbaidai", de manera que la competitivitat bàsica de la marca es destaca encara més.
En aquest punt, un clar "volant d'apoderament" va començar a girar. L'exploració de productes defineix el mercat, el mercat defineix les necessitats d'embalatge, la producció d'envasos dóna lloc a la innovació d'equips i la innovació d'equips permet millorar els productes i els envasos. Els tres es verifiquen i es promocionen mútuament, formant un cicle tridimensional dinàmic i millorat.
Perspectives 2026: aprofundint l'ecosistema, avançant de manera pragmàtica
A partir de la base dels tres nínxols principals establerts el 2025, el pla de Mianyang Chuangyue per al 2026 és clar i pràctic.
1. "Nanbaiti": iniciant proves mínimes viables i executant el model de negoci
"Nanbaiti" entrarà al mercat amb un model lleuger de "parada mòbil de te" per validar ràpidament el seu producte, preus i concepte de marca. Un cop demostrat el model, s'ampliarà gradualment en col·laboracions entre-escenaris amb cafeteries boutique i espais d'estil de vida, i finalment es crearà un espai de marca que integri "te de carrer-, productes de te interns i experiències envasades", presentant completament un bucle de valor del producte a l'envàs.
2. Equips i embalatge: aprofundir en l'experiència del sector i iteració contínua
La "Màquina de caixes de regal premium V-cut" continuarà experimentant una optimització tècnica i una promoció de mercat basada en més comentaris d'ús intern i extern. El negoci d'envasos aprofitarà plenament els coneixements-sectorials de la marca "Nanbaiti" i d'altres socis, centrant-se en camps d'alt-valor com ara regals i electrònica de consum, i proporcionant solucions integrades més competitives.
3. Visió a-llarg termini: convertir-se en una organització innovadora multi{-de nínxol-impulsada
Mianyang Chuangyue pretén no només ser un excel·lent proveïdor d'embalatge o fabricant d'equips, sinó també crear una capacitat organitzativa única mitjançant la pràctica multi-dimensional d'"embalatge, equip i productes". Aquesta capacitat permet a l'empresa entrar de manera proactiva en diferents nínxols, identificar amb precisió els problemes bàsics i resoldre'ls de manera innovadora. Aquesta competència es convertirà en el motor principal perquè l'empresa suporti les fluctuacions i assoleixi un creixement sostenible.
La muntanya russa del mercat pot esdevenir la norma de la indústria, però la lògica de creixement d'una empresa no s'ha de deixar influir per ella. El 2025, Mianyang Chuangyue va triar un camí més complex però sòlid, allunyant-se de la recerca del creixement lineal en un sol negoci. En canvi, desenvolupa activament "nínxols" clau per construir un ecosistema on diferents empreses es nodreixen i evolucionen de manera col·laborativa. Sens dubte, aquest camí requerirà més paciència i esforç, però només establint aquesta lògica de creixement interna i fiable l'empresa podrà navegar per les incerteses externes de manera constant i sostenible. El 2026, Mianyang Chuangyue continuarà relacionant-se amb companys de la indústria per explorar un futur més ampli per a la indústria de la impressió i l'embalatge.

