La transformació dels envasos verds està en marxa

Recentment, PepsiCo va anunciar els ajustaments als seus objectius d’embalatge sostenible, inclòs l’anul·lació de l’objectiu d’aconseguir el consum de begudes del 20% el 2030, adoptant contenidors reutilitzables i disminuir la proporció de reducció d’ús de plàstic cru i reciclat.

△ Font de la imatge: PackagingDive
Tot i que aquesta transformació ha cridat l’atenció generalitzada, no és un exemple aïllat: els gegants multinacionals com L’Oreal i Mondelez International també han exposat els reptes pràctics de la transformació verda quan es divulguen el seu progrés d’envasos.
Segons l’informe anual de l’Oreal 2024, la seva taxa de compliment sostenible per als envasos de plàstic (reciclable, reutilitzable o compostable) és només del 49%, que encara és un buit significatiu de l’objectiu del 100% el 2025. A més, Mondelez International també s’ha enfrontat recentment a l’embotellament tecnològic en els seus objectius de reducció de plàstic durs.
Aquesta sèrie de senyals indica que tot i que les empreses inverteixen activament en compromisos ambientals, el camí dels envasos verds no és suau. Yashi Rubber Network ha ordenat les darreres tendències de tres empreses, va desmantellar els obstacles de transformació que hi ha al darrere i ha explorat la direcció dels avenços futurs.
La transformació i l’ajust de les tres grans marques
PepsiCo: ajust dinàmic estratègic per afrontar els reptes
PepsiCo ha ajustat de forma exhaustiva els seus objectius d’embalatge sostenible en virtut de l’estratègia de “Pla de Holding PepsiCo” basada en els reptes de la “realitat externa”. Tot i que hi ha hagut canvis en la configuració i el seguiment d'alguns objectius, s'han aconseguit resultats positius en el viatge del desenvolupament sostenible.
Aquest ajust implica principalment objectius d’embalatge sostenibles:
Cancel·lar l’objectiu d’expansió de “aconseguir un 20% de vendes de begudes mitjançant envasos reutilitzables per al 2030” i ajustar -lo per fer un seguiment continuat del progrés dels envasos reutilitzables dins del marc de destinació global dels “envasos reutilitzables, reciclables o compostables”;
L’objectiu original de “reduir l’ús de plàstics primaris no renovables un 20% el 2030” ha estat cancel·lat i substituït per un pla de reducció anual de “reduir contínuament l’ús de plàstics primaris un 2% anual en mercats clau el 2030”, amb un focus en les principals categories d’embalatges de plàstic;
Ajusteu l’objectiu original d’aconseguir un embalatge 100% reciclable, compostable, biodegradable o reutilitzable el 2025 per aconseguir un 97% d’embalatges reutilitzables, reciclables o compostables per al 2030;
Ajusteu l'objectiu original de "envasos de plàstic que contenen un 50% de contingut reciclat per al 2030" per assolir el 40% o més el 2035;
Reduïu els compromisos amb els materials biobasats i renovables i, en canvi, recolzeu els nous socis tecnològics materials.
Des de la perspectiva dels resultats, l’informe de sostenibilitat de PepsiCo publicat el 2024 demostra que les seves emissions de l’àmbit 1 i l’abast 2 han disminuït un 13% interanual, les emissions totals de gasos d’efecte hivernacle absolutes de l’abast 1, 2 i 3 han disminuït en un 5% interanual i l’ús de plàstics primaris de recursos no renovables ha disminuït un 4% any a l’any.

L’Oreal: Tot i que el progrés ambiental és lent, continua avançant
Ja el 2020, L’Oreal va llançar el projecte “For the Future”, prometent assolir un embalatge de plàstic 100% reciclable, reutilitzable o compostable per al 2025, el 2024, aquest objectiu només s’ha aconseguit un 49%; Tenim previst adoptar plenament els plàstics reciclats/biobasats per al 2030 (amb un objectiu a mig termini del 50% el 2025), i actualment el 37% dels envasos de plàstic provenen de materials reciclats/biobasats.
Segons l’informe anual del 2024 publicat recentment de la companyia, L’Oreal va consumir un total de 306.000 tones de materials d’embalatge durant el període d’informació, dels quals el 26% eren materials reciclats (aproximadament 78.000 tones). Prenent com a exemple les sèries d’atenció Elvive de L’Oreal a París, aquest envàs ecològic aconsegueix una reducció de pes del 20%, proporciona envasos suplementaris i està fabricat en plàstic 100% de PCR.

△ La sèrie de Skincare Elvive de París L’Oreal adopta diverses mesures d’embalatge respectuoses amb el medi ambient. (Font de la imatge: lloc web oficial de l'Oreal)
Mondelez International: un rendiment impressionant al mercat xinès
Mondelez International considera el desenvolupament sostenible dels envasos de productes com un dels problemes prioritaris més alts i ha estat treballant contínuament en àmbits com la cadena de subministrament, l’acció climàtica i l’economia circular d’envasos durant molts anys.
A nivell mundial, Mondelez International ha incorporat gairebé el 91% de la contractació de matèries primeres de cacau en el projecte de desenvolupament sostenible de la "vida del cacau", promovent la transformació de la cadena de subministrament i restaurar els ecosistemes agrícoles; En comparació amb l'any de referència del 2018, les emissions de gasos d'efecte hivernacle de punta han disminuït aproximadament un 12%; Al voltant del 96% dels envasos de productes estan dissenyats per ser reciclables; Més del 84% dels ingressos provenen d’envasos petits o productes independents amb directrius clares de pes.

△ Font de la imatge: Mondel ē z International.
Al mercat xinès, Mondelez International està prenent mesures en diversos camps al voltant de la reducció de les emissions de la cadena completa:
En termes de producció i energia, la producció el 2024 augmentarà un 29% respecte al 2018, però les emissions equivalents de diòxid de carboni disminuiran un 48,8%. La fàbrica de Pequín aconseguirà la producció d’electricitat 100% verda a principis del 2025, establint un punt de referència per a la transformació d’energia a la regió.
En el procés logístic, des del control directe d’emissions fins al control d’emissions indirectes, mitjançant l’optimització de la ruta i la substitució del vehicle, el 14% dels vehicles de combustible completarà la transformació d’electrificació a finals de 2024.
En termes d’envasos i nutrició, el 98% dels productes estan dissenyats per ser reciclables, que és superior a la mitjana global;
Amb l’ajuda de l’aula “Yizi Nutrition” per popularitzar el coneixement sanitari, gairebé el 100% dels productes que generen ingressos utilitzen envasos petits o orientacions de pes per ajudar a promoure un consum saludable.
Tres grans barreres sistèmiques per als envasos verds
La Fundació Ellen MacArthur és una organització sense ànim de lucre dedicada a promoure una economia circular, fundada el 2010. En la seva iniciativa "New Plastic Economy Global Commite", PepsiCo, L'Oreal i Mondelez International són tots els socis bàsics.
Segons les darreres investigacions de l’organització, l’actual transformació de l’economia circular plàstica s’enfronta a tres grans obstacles estructurals:

Els envasos suaus són difícils de reciclar
A causa del disseny de l'estructura composta de diverses capes d'embalatges flexibles (com ara materials compostos d'alumini-plàstic per a bosses d'embalatge d'aliments), la classificació física és difícil i el sistema de reciclatge de material de baix valor de fons no té força econòmica. La tecnologia de reciclatge químic final (com la piròlisi i la hidrogenació) no s'ha aplicat àmpliament, formant un cicle viciós de "disseny no reciclable - potència de recollida insuficient - cost elevat de processament".
Tot el procés de "Disseny frontal+Recollida de fons+aplicació final" per a envasos flexibles és el coll d'ampolla central que fa difícil assolir l'objectiu del reciclatge a escala real (IPAS).
Reutilitzable i difícil de promoure
Tot i que el 64% de les parts compromeses han realitzat programes pilot per a la seva reutilització (com ara el sistema de dipòsit d’ampolles de begudes, la reposició de productes de maquillatge), aquest model s’enfronta a un doble dilema:
Un és el sostre de valor econòmic: el cost operatiu del sistema de dipòsits representa un 15%-20%i la taxa de recompra d’usuaris és només del 32%;
El segon és la manca d’estàndards: no hi ha definicions unificades per la indústria per a la freqüència de reutilització, els estàndards de neteja, etc., donant lloc a dades incomparables.
A partir del 2023, la proporció global d’embalatges reutilitzables és només un 1,3%, fins i tot inferior al 2019.
Infraestructura BAP
Les IPA (sistema de reciclatge a escala real) tenen requisits molt elevats per a la infraestructura de l’ordenació, el transport i el processament, però a regions com el sud -est asiàtic i l’Àfrica, la taxa de barreja supera el 70% i el cost d’ordenació dels plàstics reciclats és un 40% superior al dels països desenvolupats.
La Fundació Ellen MacArthur va assenyalar específicament que la construcció del sistema IPAS és especialment urgent als països en desenvolupament, que requereixen inversions col·laboratives entre el govern, l’empresa i les cadenes de valor comunitari. No obstant això, la inversió actual de signants en infraestructures en aquestes regions representa només el 12% del total global.

Des del combat individual fins a la col·laboració ecològica: explorar camins innovadors
La Fundació Ellen MacArthur assenyala que, tot i afrontar diversos reptes, el 70%dels compromisos mundials han aconseguit envasos reutilitzables, reciclables o compostables (RRC), però el progrés entre les empreses és desigual: la proporció de les empreses més importants "dissenyades per ser reciclables" ha arribat al 89%, mentre que la proporció de les empreses de cua amb plàstics natius ha augmentat en un 8%.
Per trencar el punt mort actual, cal un esforç coordinat del sistema:
Avanç tecnològic: En resposta als reptes del reciclatge d’embalatges flexibles, la indústria ha d’accelerar l’aplicació industrial de materials basats en bio, ordenació intel·ligent i tecnologies de reciclatge químic, especialment augmentant la inversió en la investigació i el desenvolupament en els enllaços de la cadena industrial com ara “recollida, ordenació i reciclatge” i “preparació d’un sistema únic” i obrint el bucle tecnològic del disseny al reciclatge.
Col·laboració de la cadena de subministrament: les empreses líders poden aprofitar el model de cooperació de mobilitzar més de 1000 organitzacions a través del "compromís global amb la nova economia plàstica", apoderar els petits i mitjans proveïdors per actualitzar-se mitjançant eines financeres verdes (com ara préstecs vinculats al desenvolupament sostenible) i plataformes digitals i promouen el progrés coordinat de tota la cadena cap a l'objectiu de "100% reutilitzats, reciclables o compostables".
Orientació de la política: referint -se al mecanisme de responsabilitat del productor ampliat de la UE (EPR), combinat amb el marc del "projecte de cooperació de control de la contaminació plàstica de la Xina, explora dissenys institucionals com el" bretxa circular d'embalatge ", proporciona incentius polítics per a l'embalatge de reciclatge alt i reforça les restriccions rígides sobre l'eliminació de plàstics com EPS i PVC.
Activació del consumidor: aprofitant la gran atenció de la generació Z a productes de "plàstic nadiu zero", dissenys interactius com "els punts de reciclatge de les ampolles buides s'utilitzen per transformar les intencions de protecció ambiental dels joves en un comportament dels consumidors, que es redueix la bretxa de transició entre el mercat de gamma alta i el mercat massiu.
L’ajust dels objectius d’envasament verd de PepsiCo, L’Oreal a Mondelez no només és una resposta a reptes pràctics, sinó que també reflecteix la dificultat del “combat individual” en la transformació del sistema de suport. Només establint un ecosistema multidimensional que vinculi polítiques, tecnologia, cadenes de subministrament i consumidors es pot aconseguir realment la ruta sostenible dels envasos de plàstic.