Amèrica del Nord està experimentant una onada de tancaments d'impressores i fins i tot botigues centenàries{0}}no podrien sobreviure!
El gegant de la indústria "talla un braç" quan tanca una fita industrial de 30 anys
Recentment, Quad, un pes pesat de la indústria de la impressió global i que ocupa el quart lloc a la llista Printing Impressions Top 300 de 2025, va llançar una bomba: la companyia té previst tancar completament la seva emblemàtica instal·lació d'impressió a Rockdale, Geòrgia, el març de 2026. Aquesta planta massiva, que cobreix 797.000 peus quadrats, és també una fita industrial a Geòrgia, no només uns metres quadrats, sinó també una fita industrial. símbol important en la història d'expansió de Quad. Mirant enrere, Quad va obrir aquesta moderna instal·lació d'impressió de gran-format el 1995, amb l'objectiu de substituir l'antiga planta de Thomaston que havia adquirit a WR Bean & Sons el 1989.
En un moment en què els mitjans impresos encara es trobaven en la seva "edat daurada", Quad va aconseguir amb èxit un important contracte amb Time Inc. a través del seu disseny estratègic al mercat del sud. Durant trenta anys, innombrables números de la revista Time, Sports Illustrated i People van sortir de pressa de les premses de la planta de Rock Region i, a través d'una xarxa logística avançada, van ser lliurats a les mans de lectors d'arreu dels Estats Units. Tanmateix, amb l'emissió d'aquest avís de tancament, el "motor d'impressió" que abans simbolitzava la glòria de la indústria editorial està a punt de callar.
El president, president i conseller delegat de Quad, Joel Quadracci, va expressar en la seva declaració no només consideracions empresarials racionals, sinó també una sensació d'impotència davant els temps canviants. Va dir sincerament: "Prendre decisions que afecten la vida de les persones és la part més difícil de la gestió empresarial".
Per què un gegant amb vendes anuals de 2.700 milions de dòlars (aproximadament 19.000 milions de RMB) i 11.000 empleats en 11 països del món ha de tancar un actiu tan bàsic? Els motius de Quad vaga al cor de la indústria de la impressió tradicional:
En primer lloc, els hàbits de consum irreversibles. Internet i els dispositius mòbils han remodelat completament la manera en què la gent consumeix notícies i entreteniment, donant lloc a un fort descens de la demanda de materials impresos-longs, especialment de revistes setmanals. Les comandes que abans eren els milions ara s'han reduït a nivells insuficients per mantenir premses rotatives massives.
En segon lloc, les pressions de costos externs. Els retards de lliurament en curs del servei postal dels Estats Units (USPS), juntament amb els freqüents augments de franquesa que superen amb escreix la inflació, s'han convertit en l'última gota per a la indústria. Per als editors de revistes que depenen de la distribució per correu, l'augment dels costos de distribució ha convertit la impressió en un "article de luxe".
Per navegar per aquest dilema, Quad ha decidit transferir les operacions de la planta de Rock Region a la seva xarxa de producció a Wisconsin. En consolidar la producció a les fàbriques de Burlington, Franklin, Hartford, Lomira, Pewaukee, Sussex i West Ellis, Quad pretén aconseguir els últims guanys en la batalla dels costos mitjançant un pla d'estalvi d'enviament-orientat al volum-.
Efectes ondulats: la impressió nord-americana a la seva "hora més fosca"
La reducció de Quad no és un cas aïllat. Reduint-se a tot el mercat nord-americà, la segona meitat del 2025 demostra ser l'"hora més fosca" per a la indústria de la impressió.
A Illinois, la-primera classificació de LSC Communications va enviar un avís d'advertència al juliol, anunciant l'acomiadament permanent de 180 empleats a les seves instal·lacions de transport (que operen sota Enru Logistics). Aquest "acomiadament massiu" assenyala el col·lapse del sistema logístic aigües avall a la cadena de subministrament d'impressió.
A Hartford, Wisconsin, una altra-empresa coneguda, OneTouchPoint (OTP), va anunciar el tancament de la seva planta d'impressió de Denver, que va afectar 70 empleats. L'estratègia d'OTP és encara més agressiva-van transferir els comptes locals de la planta de Denver directament a Mittera, alhora que traslladaven tot l'equip a les seves bases a Wisconsin i Arizona. Aquest plantejament de "contractar les primeres línies i consolidar recursos" s'està convertint en un consens al sector.
Encara més commovedor és els establiments de finals de segle{0}}. Reindl Bindery, reconeguda en el sector des de 1978 per l'enquadernació perfecta d'alta-qualitat, la tapa dura i l'enquadernació Smyth, ara ha adquirit els seus actius per Taylor Corp (en cinquè lloc del sector). El centenari "Time Printing" tampoc no va poder escapar del tancament després de ser adquirit el 2021 per CJK Group, sisè classificat del sector. El setembre de 2025, aquesta fàbrica, que havia portat innombrables llegats familiars, va anunciar oficialment el seu cessament de producció.
A més, Marketing.com no era immune i la seva planta d'Action Printing va tancar oficialment a finals d'octubre. Aquesta onada de tancaments de fàbriques demostra que, tant si sou una empresa que cotitza en borsa econòmicament sòlida com una empresa familiar profundament arrelada, si no aconsegueixeu transformar-vos amb èxit, és poc probable que escapis de ser eliminat davant les marees dels temps.
La "fortuna de doble-fill" de la indústria de la impressió i el camí cap als avenços futurs
1. Desequilibri estructural: les tirades llargues estan mortes, la precisió viu per sempre. Pels desenvolupaments de Quad i els seus companys, és evident que la indústria de la impressió està experimentant una profunda remodelació estructural. Tot i que Quad va tancar les seves plantes de-revistes de llarga tirada, va aconseguir un creixement de vendes el 2025 mitjançant correu directe, rètols a-botigues i impressió d'envasos. Això demostra que la impressió massiva i indiferenciada (-impressió de tirades llargues) està desapareixent a causa de la manca d'interactivitat i els alts costos, mentre que la impressió-orientada al màrqueting (tires curtes, personalitzades, embalatge) amb capacitats d'orientació precises que poden influir directament en el comportament del consumidor segueix sent altament viable.
2. El "control de costos" s'ha convertit en un "joc de la cadena de subministrament". El moviment de Quad per tornar les operacions a Wisconsin revela l'essència competitiva de les empreses d'impressió modernes: ja no es tracta només de costos d'equips i mà d'obra, sinó del control dels sistemes postals i els nodes logístics. En el context de les tarifes d'enviament disparades, aquells que poden aconseguir "descomptes per correu a granel" a través de l'escala poden sobreviure més temps en un mercat en reducció.
3. "Biaix de supervivència" després de la remodelació de la indústria. Els recents tancaments i fusions de fàbriques freqüents a Amèrica del Nord (com l'adquisició de Reindl per part de Taylor, l'adquisició de Times Printing per part de CJK) formen part d'un procés de concentració de la indústria creixent. S'estan eliminant les plantes d'impressió - a mitjanes-de mida única i-de funció única, mentre que els gegants-de primer nivell com Quad s'estan transformant en "proveïdors de serveis de màrqueting integrats" mitjançant la cessió d'operacions no rendibles de llarga durada-. Les futures empreses d'impressió ja no seran simples fàbriques de processament, sinó socis de màrqueting basats en dades- amb capacitats d'assessorament estratègic.
4. Lliçons per als lectors xinesos: la digitalització no és la fi, sinó un mitjà. El cas de Quad mostra que fins i tot davant la interrupció digital, els materials impresos segueixen sent "un component important de les plataformes de màrqueting integrades". La clau rau en si una empresa pot, com Quad, retallar dràsticament línies de negoci que ja no s'alineen amb les tendències actuals (com les revistes setmanals) i centrar-se en els punts de contacte físics que les solucions digitals no poden substituir completament (com ara els envasos premium).