La primera empresa d'impressió d'embalatge de 10 mil milions nacionals - Hexing està llest per anar II
Som una gran empresa d'impressió a Shenzhen, Xina. Oferim totes les publicacions de llibres, impressió en llibres de tapa dura, impressió de llibres en paper tapís, quaderns de tapa dura, impressió en llibres espacials, impressió de llibres amb stiching de saddle, impressió de llibretes, caixa d'embalatge, calendaris, tot tipus de PVC, fullets de productes, notes, llibres infantils, adhesius, tot tipus de productes de paper especials d'impressió en color, targetes de joc i així successivament.
Per obtenir més informació, visiteu
http://www.joyful-printing.com. ENG només
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
correu electrònic: info@joyful-printing.net
Per descomptat, els actius de valor per diners no són comuns, i la bona fortuna com Hexing no és habitual. Després de deduir guanys i pèrdues no recurrents, el benefici net de Hexing es va reduir a 948.28 milions de iuans, un increment del 34,01%. La taxa de creixement es queda enrere dels ingressos, la qual cosa indica que el marge de beneficis ha disminuït. De fet, això està en línia amb les característiques de les empreses en el ràpid període d'expansió.
Per què Hexing pot obrir-se?
El problema de la rendibilitat és fins ara. A continuació, Xiaobian vol dir: Per què Hexing pot funcionar tan ràpidament? O quin tipus de força impulsora hi ha en el boom d'ingressos creixent?
Fem una ullada a l'estructura d'ingressos d'Hexing. Hexing divideix el seu negoci en dos grans segments: la indústria manufacturera d'envasos i els serveis de la cadena de subministrament, que immediatament recorda a la gent el seu ambiciós objectiu de "10 mil milions de fabricació, 100 mil milions de serveis".
Des del primer semestre de l'any, el creixement empresarial de Hexing és força ràpid. Entre elles, la "indústria del fabricant d'envasos" va assolir uns ingressos de 3.625 milions de iuans, un increment interanual del 62,22%, amb un increment absolut de 1.390 milions de iuans; "Serveis de la cadena de subministrament" va aconseguir ingressos de 1.195 milions de iuans, un increment del 287.41% respecte al mateix període de l'any anterior. Es tracta de 887 milions de iuans.
Segons la informació rellevant, "indústria de fabricació d'envasos" es refereix a la producció i venda de cartrons xinesos tradicionals, cartrons, materials d'embalatge tampó i altres productes. El "Servei de la cadena de subministrament" es refereix a la Plataforma de la cadena de subministrament de la indústria de l'embalatge de Hexing (PSCP) i al servei d'integració intel ligent d'envasos (IPS). El projecte de destinació específic és "Joint Packaging Network".
Segons la planificació d'Hexing, l'objectiu de la indústria de fabricació d'envasos és aconseguir una escala de fabricació de 10 mil milions de comandes de magnitud a través de fusions i adquisicions a partir del negoci original. La secció "Servei de la cadena industrial" espera utilitzar la mineria del valor del client com un mitjà per integrar la cadena de la indústria de l'envàs i aconseguir l'objectiu de "100 mil milions de serveis".
Segons la comprensió de Xiaobian, la lògica operativa bàsica de la xarxa d'embalatge comú és bastant similar a la d'algunes empreses de comerç electrònic impreses: muntant ordres d'embalatge i capacitat de producció, connectant clients, empreses d'embalatge i subministradors de matèries primeres i auxiliars per formar un ecologia industrial, que té un paper propi. És el paper de la plataforma comercial i de serveis.
El primer semestre de l'any, el creixement de la "indústria manufacturera d'envasos" d'Hexing va ser bàsicament coherent amb el seu camí planejat: el progrés constant del negoci original i l'augment comercial generat per l'expansió de M & A.
Entre ells, l'adquisició va aportar uns 239 milions de iuans en ingressos a Hexing. Això es deu principalment a les cinc empreses Hezhong Chuangya que van completar l'adquisició en el primer semestre de l'any, és a dir, el negoci original de cartró de la indústria paperera a la Xina i el sud-est asiàtic.
A l'augment de 239 milions de iuans, Hezhong Chuangya (Àsia), que està dominada pels negocis de la Xina, va representar la gran majoria, arribant als 214 milions de iuans, mentre que el total de 4 empreses del sud-est asiàtic era només de 24.176.400 iuans. Cal assenyalar que l'informe semestral d'Hexing només va fusionar els ingressos de cinc empreses a partir del 31 de maig a finals de juny, que es va determinar segons el temps de finalització de l'adquisició.
A més de les fusions i adquisicions, la "indústria de fabricació d'envasos" de 1.151 milions de iuans es deu al bon comportament de l'empresa original de Hexing. Es pot dividir en dues situacions: una és l'augment que suposa l'augment del volum de vendes, i l'altre és l'augment causat per l'augment del preu.
El cas anterior s'entén millor, i aquest darrer cas s'esmenta generalment. De fet, en les dues variables de vendes i preu, qualsevol canvi ascendent pot aportar un creixement dels ingressos. Per descomptat, la situació més ideal és que augmentaran els preus i els preus.
En l'últim any, Hexing ha estat bàsicament en un estat de major volum i preu. Alguns corredors estimen que en el primer semestre de 2018, la taxa de creixement de les vendes de cartrons d'Hexing va superar el 25%, la taxa de creixement de les vendes de cartró superava el 50%, la taxa de creixement del preu del cartró era del 15% i els preus del cartró eren bàsicament plans.
Per a Hexing, el "servei de la cadena de subministrament" que acaba de començar a enlairar en els últims dos o tres anys és, evidentment, més interessant. A partir de les pistes que revela l'informe financer, el mode de funcionament bàsic actual d'aquest negoci sembla ser així: el capital s'utilitza com a mitjà per integrar ràpidament les existències existents, com ara les comandes i la capacitat de producció del mercat.
Per exemple, en el passat any o dos, Hexing sembla establir contínuament empreses conjuntes amb diferents persones físiques a tot el país. Entre elles, la lògica operativa més important pot ser: aquestes persones físiques han dominat determinats recursos de client, mercat o ordre, i han cooperat per incorporar-los al sistema d'empreses cotitzades, per tal d'expandir ràpidament la seva missió i explorar més empreses basades en elles . pot
En cas contrari, serà difícil comprendre l'increïble creixement ràpid dels "serveis de la cadena de subministrament": el 2016, els ingressos van arribar als 229 milions de iuans; en 2017, el creixement interanual del 400%, fins als 1.136 milions de iuans; en el primer semestre de 2018, creixement interanual Gairebé el 300%, arribant als 1.195 milions de iuans, superant l'any complet de 2017.
Aquesta taxa de creixement només s'ha vist en el cercle d'Internet. Inesperadament, també es pot realitzar al cercle d'impressió.
Per què Hexing és el primer en augmentar?
Un breu resum. En el primer semestre d'aquest any, el creixement d'obertura i tancament de Hexing es va aconseguir principalment a través de tres mètodes: un és l'augment del volum i el preu de les empreses existents, el segon és l'increment incremental que van generar fusions i adquisicions i el tercer és la plataforma basada en la integració de recursos. Radicals
A través d'aquests tres mètodes, l'escala dels ingressos d'Hexing superarà els 10 mil milions el 2018. Per exemple, un informe de recerca de corretatge mostra que el 2018, els ingressos anuals d'Hexing es preveuen que seran 10.961 milions de iuans; i algunes previsions són de 13,48 milions de iuans. De totes maneres, ningú prediu que sigui inferior a 10 mil milions.
El problema és que els tres mètodes de creixement no són misteriosos. Molts caps entenen per què només Hexing pot liderar l'alça.
Una part del motiu pot ser que els tres modes siguin diferents al nivell, les característiques són diferents i el llindar és diferent.
Per exemple, l'expansió basada en l'escala de negocis existents és el mètode de creixement més bàsic i estable per a les empreses. Però pel que fa al cap, gairebé ningú vol desenvolupar més clients, obtenir més comandes i fer que la companyia sigui més gran. Si tens sort, póngase al dia amb el cicle d'augment de preus, serà encara millor. Encara que, pel cercle d'impressió, el preu ha disminuït cada any, i l'augment del preu és rar.
En termes relatius, és més ràpid que el creixement sigui més ràpid per adquisició, però no totes les empreses poden permetre-ho. Perquè vull jugar amb l'adquisició, no puc fer res amb les meves ambicions, però encara he de tenir diners reals. Com a mínim, hi ha d'haver suficients canals de finançament. Com una empresa veterana que ha estat a la Borsa de Shenzhen des de fa més de deu anys, Hexing té clarament un avantatge inherent al respecte.
Pel que fa a l'avanç basat en la plataforma basat en la integració de recursos, no era habitual en el cercle d'impressió. En els últims anys, s'ha tornat cada vegada més popular amb l'augment del comerç electrònic imprès. El benefici d'aquest model és que el sostre és prou elevat, però també és el més difícil d'operar.
Atès que l'anomenada "integració" és, en realitat, aprofitar l'estoc del mercat, sumar les empreses, les comandes i la capacitat de producció existents al mercat, utilitzar-les per a mi i derivar noves possibilitats de negoci.
El problema és: la gent fa el seu propi bé, per què has de jugar amb tu, estar integrat per tu? En el passat any o dos, moltes empreses d'impressió de comerç electrònic orientades a la plataformes han sofert contratemps freqüents. Un motiu important és que no pensaven clarament en aquest assumpte.
Actualment, sembla que Hexing adopta la pràctica d'unir persones o empreses que tinguin recursos en forma d'empresa conjunta. Aquest és un gran pas endavant en comparació amb la majoria de les empreses impreses de comerç electrònic que demanen l'aliança. El problema és que aquest enfocament també ha de ser recolzat per la força financera i té una alta barrera per a l'entrada de possibles integradors.
Per descomptat, el motiu pel qual Hexing pot jugar els tres mètodes de creixement és el primer a augmentar, no només perquè és una empresa cotitzada, els canals de finançament són suaus, la força financera és forta i també està relacionada amb el mercat en què està localitzat.
Simplement, la indústria del cartró d'Hexing té dues característiques: en primer lloc, l'estandardització del producte és prou elevada, i hi ha poca diferència entre les empreses, per la qual cosa és més fàcil d'integrar; segon, el mercat és prou gran, i l'escala de vendes anual és tan alta com tres o quatre mil. 100 milions de iuans. En un mercat d'aquest tipus, ja sigui en fusions i adquisicions, o en la integració de recursos, és relativament fàcil i no és un problema per allotjar una o dues mil milions de negocis.
Per a Yutong, conegut per les seves caixes de botigues, encara que el finançament no és un problema, és molt més difícil aconseguir fusions i adquisicions a gran escala dins dels seus productes existents. Perquè: el mateix és fer la caixa, la caixa de telèfon mòbil i la caixa de cigarretes, caixa de vi, joc de píndoles, la rutina és molt diferent, avançant cegament, els riscos potencials seran excel·lents. Per tant, després de la cotització, Yutong, encara que constantment busca oportunitats per a fusions i adquisicions, és relativament cautelós en el seu funcionament.
Ok, gairebé està aquí. Xiao Bian finalment vol afegir: Es diu que com obrir i penjar tant Hexing no vol dir que com més gran és l'empresa, millor. El més important és establir objectius de desenvolupament realistes basats en la pròpia situació de la companyia.
Per això, us desitjo tot el possible per al vostre cap.