Per què Paramount va "tornar" per reestructurar el seu negoci editorial tres anys després de vendre els gegants editorials?

Recentment, el gegant nord-americà de l'entreteniment Paramount va anunciar la creació d'una-nova Paramount Global Publishing Company, que arriba menys de tres anys després que vengués el gegant editorial Simon & Schuster el 2023. Quina profunda lògica empresarial s'amaga darrere d'aquest comportament aparentment contradictori?

Paramount Global, un grup d'entreteniment nord-americà, va anunciar recentment al seu lloc web oficial que crearà la nova Paramount Global Publishing, posicionant-la com un centre de creació de contingut. Molts experts del sector editorial consideren que aquesta notícia és bastant irònica-Paramount havia mantingut durant molt de temps el gegant mundial de l'editorial Simon & Schuster, però l'agost de 2023, va vendre l'empresa a la firma de capital privat Kohlberg Kravis Roberts (KKR). Aquesta reestructuració de la seva divisió editorial de llibres indica que Paramount ha tornat a adonar-se de la importància estratègica del negoci editorial.

Redefinint el valor del negoci editorial de llibres

Segons Publishers Weekly, Paramount creu que l'edició de llibres té dos valors clau-primer, augmentar la taxa d'interacció del contingut de Paramount i augmentar la fidelitat dels fans; En segon lloc, creeu IP originals i busqueu noves oportunitats de mercat. Segons l'anunci oficial de Paramount, Paramount Global Publishing no només planifica i publica llibres de manera independent, sinó que també aprofita les seves marques clàssiques i la matriu IP de pel·lícules per desenvolupar contingut derivat i incubar noves IP mitjançant històries originals. A més, l'empresa col·laborarà amb els socis editorials per dur a terme llicències de drets d'autor i negocis cooperatius.

Pel que fa a la gestió, Paramount Global Publishing està supervisada per la Divisió de Productes i Experiències Globals del Grup. Josh Silverman, president d'aquesta divisió, és el principal responsable de les llicències de drets d'autor IP del grup, el desenvolupament de productes derivats perifèrics i els esdeveniments fora de línia. S'entén que Silverman ha treballat anteriorment a Disney, Marvel i Mattel-tots ells han desenvolupat profundament negocis de llicències de drets d'autor de llibres. En particular, durant el seu mandat a Mattel, Silverman també va liderar l'establiment de la seva pròpia marca editorial exclusiva.

A més, Amy Jarashow va ser nomenada editora de Paramount Global Publishing, responsable de les operacions diàries--de la marca. Jarasho gaudeix d'un alt reconeixement a la indústria editorial mundial. Anteriorment va exercir com a director de drets d'autor a Parragon, una editorial líder del Regne Unit, i des del 2023 és vicepresident de Paramount Global Publishing.

Desenvolupament constant d'històries originals i d'-IP noves

En una entrevista amb mitjans estrangers, Jalashaw va declarar que l'establiment de la nova empresa editorial de llibres ha fet de la publicació de llibres el sector bàsic de la creació de contingut del grup, aprofundint la connexió emocional dels fans amb IP clàssiques i populars, desenvolupant contínuament històries originals i noves IP i potenciant les operacions i el disseny de continguts a llarg termini-del grup.

S'entén que Paramount Global Publishing aprofitarà els recursos IP de les diferents línies de negoci del grup per desenvolupar nous continguts editorials, complementant els negocis dels editors amb llicència existents, com ara Random House Children's Books, Bendon, Insight Editions, PI Kids i altres. Al mateix temps, l'empresa incubarà de manera independent IPs originals, que posteriorment es podran estendre a diversos formats com ara pel·lícules i televisió, experiències fora de línia i molt més. Actualment, Paramount té diverses IP-de renom mundial, com ara PAW Patrol, Bob Esponja, Teenage Mutant Ninja Turtles, Star Trek i Yellowstone.

Jalashaw va afirmar que pel que fa al negoci dels drets d'autor, el grup mantindrà el seu model operatiu original, beneficiant-se principalment dels avantatges professionals dels editors associats i de les bones relacions de cooperació amb els canals minoristes fora de línia. "Paramount Global Publishing se centrarà en "projectes que requereixen una profunda autonomia del grup", incloses obres de ficció originals i la creació clàssica de contingut derivat de la IP. Adherirem una estratègia de cooperació de llicències de drets d'autor, ampliarem l'escala del negoci de llicències i cultivarem profundament la construcció de la nostra pròpia marca editorial. A mesura que la IP del grup continuï creixent, els formats estàndards de co{3} publicacions també es beneficiaran de manera global. enriquir la biblioteca de material d'il·lustració i aconseguir la compartició i la difusió global dels recursos".

A més, Paramount serà totalment responsable del desenvolupament i la producció dels seus propis llibres impresos, -llibres electrònics i audiollibres. Jalasho va explicar: "Més endavant anunciarem els socis de venda i distribució de llibres per separat". El pla de negoci d'edició de llibres es llançarà primer als Estats Units i al Canadà, seguit d'una expansió gradual al mercat global. "

Paramount, sota la marca Paramount, ha creat moltes IPs de renom mundial.

L'incursió de Paramount en el negoci de l'edició de llibres s'alinea amb els camins de desenvolupament de diverses empreses líders de llicències de propietat intel·lectual d'entreteniment. Preneu Mattel com a exemple: durant el mandat de Silverman, va llançar la seva pròpia marca editorial, Mattel Press, el 2023. La premsa va publicar diversos llibres originals, inclosa la seva primera novel·la per a adults "Barbie", la seva primera novel·la per a adults "American Girl" i les publicacions relacionades amb la sèrie-Masters of the Universe". Els llibres de la pròpia marca editorial de Mattel es publiquen simultàniament amb els treballs de socis editorials amb llicència de-a llarg termini, molts dels quals també mantenen relacions comercials amb Paramount.

La nova capital entra a Paramount

Construir un ecosistema empresarial-tot

En menys de tres anys, Paramount ha completat un canvi important en el seu negoci editorial, passant de la "desinversió i la venda" a la "reconstrucció activa", i els motius d'això són-provocadors.

L'agost de 2023, Paramount va vendre la seva divisió editorial Simon & Schuster a la firma de capital privat KKR.

L'agost de 2023, Paramount va vendre Simon & Schuster a la firma de capital privat KKR per 1.620 milions de dòlars. En aquell moment, Paramount s'enfrontava a una crisi operativa sense precedents-el seu negoci de reproducció en temps real va perdre 511 milions de dòlars el primer trimestre del 2023, i la plataforma de reproducció en temps real Paramount va continuar cremant efectiu sense entrar al nivell superior del sector. Els espectadors de televisió tradicionals estaven disminuint contínuament, les seves xarxes de televisió per cable estaven patint acomiadaments a gran-escala i les operacions de notícies d'MTV es van tancar. Des de la perspectiva de la gestió de Paramount en aquell moment, Simon & Schuster, com a empresa d'edició de llibres, tenia una connexió estratègica relativament baixa amb l'enfocament del grup en la transformació del streaming, de manera que vendre l'actiu es va convertir en una mesura reticent a "amputar-se un braç per aturar l'hemorràgia" i "infondre diners en efectiu al negoci del streaming".

No obstant això, aquest enfocament no va revertir la caiguda de Paramount-la batalla de transmissió en efectiu- va tenir poc efecte, les empreses tradicionals van continuar reduint-se i la gestió va canviar amb freqüència... El juliol de 2025, Skydance Media va adquirir Paramount per 8.000 milions de dòlars, reescrivint completament la seva lògica de desenvolupament i també posant les bases per a l'eventual retorn del llibre.

Tenint en compte el mercat global de l'entreteniment, les grans empreses s'han embarcat durant molt de temps en els seus respectius camins de transformació. El mateix gegant de streaming Netflix té una forta capacitat de distribució i desenvolupa contingut de manera proactiva, convertint-se en un model de combinació de "contingut-tecnologia-distribució". El gegant cinematogràfic Disney, centenària-, ha estat molt implicat durant molt de temps en la propietat intel·lectual i els parcs temàtics originals, i ha construït la seva pròpia plataforma Disney, formant una cadena d'ecosistemes sòlida i estable.

David Ellison, CEO de Skydance Media

Skydance Media, amb el suport del gegant tecnològic Oracle, funciona d'una manera completament diferent de l'enfocament empresarial tradicional de Paramount. David Ellison, director general de Skydance Media, ha declarat explícitament que pretén transformar Paramount en una "empresa pionera en tecnologia", posant "més èmfasi en l'aprenentatge de les experiències de Silicon Valley". Va expressar l'esperança de construir un nou tipus d'imperi de l'entreteniment amb capacitats en la creació de contingut original, desenvolupament de tecnologia i canals de distribució, per maximitzar el valor total del cicle de vida de la IP.

En aquest marc estratègic, el paper de l'edició de llibres ha experimentat una transformació fonamental. Anteriorment, el valor fonamental de Simon & Schuster era la generació de rendiments financers, amb una connexió limitada a la IP de Paramount. La nova divisió d'edició de llibres, però, es posiciona com una "incubadora de continguts" dins de l'ecosistema IP del grup. Ellison va afirmar que adquirir Paramount és una profunda integració de contingut, tecnologia i distribució. A la indústria de la transmissió competitiva, tenir control sobre les fonts de contingut és la competència bàsica, i l'edició de llibres és precisament el punt de partida per a la incubació de la IP.

Des de la venda d'un gegant de l'edició de llibres fins a la creació d'una marca editorial patentada basada en IP-, el canvi estratègic de Paramount reflecteix el reconeixement renovat del valor del contingut de la indústria de l'entreteniment. Sota el nou panorama dominat pel capital tecnològic, adonar-se realment del valor-a llarg termini de la IP requereix integrar tots els passos, des de la creació de contingut fins a la monetització de-formats creuats. Com a pedra angular clau de l'ecosistema de la PI, la importància estratègica de l'edició de llibres s'ha destacat profundament en aquest procés.