La gestió del color és una "malbaratament d'esforç"? De fet, és que la gestió del front-end no es va fer correctament!

Com a sistema tecnològic bàsic de reproducció del color, la gestió del color és de gran valor per a la indústria d'impressió i embalatge per aconseguir la consistència del color en tota la cadena des de l'adquisició d'imatges, el processament fins a la sortida mitjançant processos estandarditzats. Però, de fet, moltes empreses no aconsegueixen els resultats esperats després d'aplicar la gestió del color, i algunes fins i tot posen el programari i el maquinari de la gestió del color a la prestatgeria, provocant molts residus. Moltes persones anomenen la gestió del color un "impost de coeficient intel·lectual". Els motius d'aquest problema són els següents:

(1) La tecnologia de gestió del color existent és adequada principalment per a escenes estàtiques, i requereix que tots els equips participants, substrats, tinta i fins i tot factors objectius com la velocitat, la temperatura i la humitat estiguin en un estat estàndard, i és difícil complir aquests requisits en la producció real.

(2) La tecnologia de gestió del color implica múltiples camps professionals i la qualitat professional dels operadors és molt necessària. Alguns professionals de la indústria no tenen coneixements sistemàtics de gestió del color i no són competents en enllaços clau com ara la calibració d'equips i la producció de perfils ICC, la qual cosa fa que el sistema de gestió del color no pugui jugar un paper complet.

(3) La precisió i l'estabilitat d'alguns equips són insuficients, donant lloc a desviacions en la conversió del color. La majoria dels professionals entenen millor les raons anteriors i tenen certes contramesures. Però, per què encara hi ha moltes empreses que no utilitzen bé la gestió del color? Això és perquè la gestió frontal-de la gestió del color és realment més important.

Què és la gestió frontal-de la gestió del color?

Què és la gestió frontal-de la gestió del color? De fet, és literal. En una premsa, la gestió del color pot ajudar a aconseguir la consistència del color en tot tipus d'equips d'impressió, però només "coherent". Quant a si aquesta "coherència" és el que vol el client, la gestió del color no hi pot fer res. Per tant, cal esforçar-se a la part frontal de la gestió del color perquè tingui el millor paper.

El més important en la gestió del color és l'estàndard ICC, i la impressió és una de les indústries amb més estàndards. Cada comanda té estàndards diferents: amb mostres antigues, amb altres impressions, amb mostres digitals, amb pantalles d'ordinador, amb pantalles de telèfons mòbils...... Variada. També hi ha alguns clients i dissenyadors que segueixen el color al moment, llavors l'estàndard és la visió del client, i aquest estàndard és dinàmic, de vegades després d'ajustar una varietat d'efectes, el client us diu que trieu la primera versió de l'efecte. Davant d'aquesta situació, la majoria de fàbriques d'impressió es troben indefenses, per la qual cosa les devolucions, les revisions i les proves freqüents es redueixen repetidament, la qual cosa no només provoca un gran malbaratament, sinó que també fa que la satisfacció del client empitjori i empitjori, provocant la pèrdua de clients.

En resposta a aquests fenòmens que tothom no vol veure, l'autor ha estat investigant contramesures des del 2017, visitant un gran nombre de clients finals, incloses moltes marques de primera-línia, i va descobrir que realment hi ha un problema amb els nostres estàndards. Per exemple, quan el client feia una comanda, donava una impressió dient que perseguia la mostra, i quan ens esforçàvem molt, finalment ens acostàvem molt, però la impressió que deixava el client era que "aquestes dues fàbriques d'impressió estan al mateix nivell".

Quan l'autor va perseguir una vegada la comanda de la mostra d'impressió, va trobar que el retrat de la mostra impresa portada pel client era blau i la imatge de la fruita era grisa, així que va demanar al venedor que es comuniqués amb el client i li preguntés si el retrat es podia fer més rosat i la fruita més fresca. El client no només va estar d'acord, sinó que també estava molt content, dient que el millor seria imprimir alguna cosa bona. D'aquesta manera, l'estàndard d'impressió s'ha canviat amb èxit de "perseguir mostres d'impressió" a "basat en mostres, i els caràcters i dibuixos de fruites s'han millorat sobre la base original", cosa que redueix molt la dificultat de funcionament. Més tard, vam seguir aquest enfocament independentment del tipus de comanda que vam fer, i més del 90% dels nostres clients van acceptar els nostres consells i la satisfacció del client va augmentar. Aquesta és la gestió frontal-de la gestió del color, és a dir, l'estàndard ICC es presenta al client final. No importa quin tipus de necessitats d'impressió, només hi ha un estàndard: seguir les necessitats dels clients.

Com satisfer les necessitats dels clients?

"Necessitats del client" és un concepte molt vague i difícil de quantificar, la qual cosa comporta una mala operativitat. Tanmateix, després de tants anys d'intentar-ho, l'autor ha resumit alguns estàndards detallats que són més operables i que s'han de seguir en el processament frontal-de la gestió del color.

01/ Atributs de la marca: els colors s'han de reforçar per identificar i coincidir amb la tonalitat

(1) Bloqueig del color bàsic: els colors del logotip de la marca i els colors estàndard s'han de restaurar 1:1, com ara el vermell Coca-Cola, el verd Starbucks, etc., intenteu utilitzar colors directes per evitar canvis de color.

(2) concordança tonal: per exemple, els productes FMCG utilitzen majoritàriament colors molt saturats (foscs però no clars, frescos però no foscos) per atreure l'atenció dels consumidors; Els productes materns i infantils utilitzen majoritàriament colors suaus (clar però no foscos) per transmetre una sensació de calidesa.

02/ Adaptació d'escena: Cal adaptar el color a la funció i al públic

(1) Adaptació funcional: els envasos d'aliments són majoritàriament de colors càlids, cosa que és fàcil d'estimular la gana; Els productes químics diaris utilitzen majoritàriament colors refrescants i freds per transmetre una sensació de neteja.

(2) Adaptació del públic: els productes per a nens utilitzen majoritàriament colors contrastats brillants, que s'ajusten a l'estètica dels nens; Els productes més antics solen utilitzar colors de gran-contrast per identificar-los fàcilment.

Un cop hàgiu entès aquests criteris, combinats amb la tonalitat d'impressió, la gradació i la saturació, el processament-frontal té una regla a seguir. Segons els requisits del client, l'efecte d'impressió real es desviarà gairebé al 100%, però hem d'entendre la direcció de la desviació: el biaix de tonalitat es corregeix i és més brillant, el biaix de nivell és més fort i el biaix de saturació és més alt.

Com es mostra a la figura 1, l'etiqueta d'aigua mineral es basa principalment en colors freds com el blau i el blau fosc, i a l'hora de formular estàndards d'impressió cal preferir els colors freds, és a dir, intentar que siguin blavosos per evitar l'envermelliment o el morat (centreu-vos a ajustar la tonalitat).

Figura 1 Disseny de l'etiqueta d'aigua mineral

Com es mostra a la figura 2 amb el disseny de la càmera, basat en l'esborrany original del client, intenteu millorar la profunditat tant com sigui possible per evitar una reducció de la capa.

Figura 2 Patró de la càmera

Com a professional de la indústria de la impressió, cal tenir un sentit bàsic de l'estètica. Quan s'estableixen estàndards a la part frontal per a diferents clients amb diferents requisits, és important intentar satisfer les demandes estètiques. És essencial actualitzar els estàndards d'impressió com ara mostres físiques coincidents, proves digitals i proves de color per ordinador per satisfer les necessitats del client. Un cop establerts els estàndards-front-end, combinar-los amb la tecnologia de gestió del color garanteix la coherència del color des de proves digitals fins a productes impresos, millorant així l'eficiència, satisfent els clients i assolint un resultat guanyador-.