No hi ha hores de treball estàndard, no parleu de la gestió del lloc.
Som una empresa d'impressió gran a Shenzhen, Xina. Oferim totes les publicacions de llibres, impressió de llibres de tapa dura, impressió de llibres de papercover, quaderns de tapa dura, impressió de llibres sprial, impressió de llibres de selle, impressió de fullets, caixa d’envasos, calendaris, tot tipus de PVC, fulletons de productes, notes, llibres per a nens, adhesius, tipus de productes especials d'impressió en color de paper, joc de cartes, etc.
Per obtenir més informació, visiteu
http://www.joyful-printing.com. ENG només
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
correu electrònic: info@joyful-printing.net
Les empreses amb nivells de gestió més elevats saben utilitzar mètodes quantitatius de gestió. Moltes empreses a Europa, Amèrica i Japó són així, així com empreses reeixides a la Xina.
En la mesura de dades de referència, les hores de treball estàndard sempre han tingut un paper insubstituïble. Es requereixen hores de treball estàndard per a la gestió de la planificació de la producció, la gestió del rendiment de la producció, l’anàlisi de costos estàndard de producció i la gestió de nous productes.
01. Definició de les hores de treball estàndard
Les anomenades hores de treball estàndard es refereixen al temps necessari per a un treballador qualificat qualificat per completar una certa qualitat i quantitat en condicions normals amb els mètodes de treball i els utensilis especificats.
02. La importància d'establir hores de treball estàndard
A l'empresa, les hores de treball estàndard són la norma per mesurar tot el treball i té un alt grau d'objectivitat i equitat.
El paper de les hores de treball estàndard inclou l’estimació de la producció de càrrega de la planta, la base de la planificació de la producció, l’augment i la disminució de la base de maquinària i equipament, garantint l’equilibri de la producció de la línia de producció i la base de l’anàlisi de l’eficiència.
(1) Sortida de càrrega de fàbrica estimada
En el cas d’un determinat espai de fàbrica, la capacitat de fàbrica es pot mesurar mitjançant hores de treball estàndard en el procés.
(2) Desenvolupar les bases del pla de producció
Amb hores de treball estàndard, el departament de gestió de la producció pot elaborar plans de producció amb més precisió. Si hi ha un problema en el control de progrés, l’ajust de la mà d'obra també es pot fer segons les hores de treball estàndard;
(3) Bases per augmentar o disminuir la maquinària i l'equipament
Segons la capacitat de la màquina (hores de treball estàndard reconvertides), es pot saber que el nombre de màquines augmenta o disminueix quan canvia el volum de producció.
(4) Garantir el balanç de producció de la línia de producció
Hi ha molts processos en una línia de muntatge, i la mà d'obra es pot configurar segons les hores de treball estàndard de cada procés, de manera que la línia de producció sigui equilibrada i llisa.
(5) Fundació de l'anàlisi de l'eficiència
Amb hores estàndard, podeu calcular quants productes es completen en un temps.
L’establiment d’horaris habituals és una base important per a la formulació racional dels salaris. Sense hores de treball estàndard, no es pot mesurar amb precisió la distribució dels beneficis i només es basa en l'experiència per avaluar els salaris.
L'estandardització del temps de treball és un temps estàndard basat en la pràctica estàndard i, a continuació, basada en estàndards d'habilitats, així com en un temps normal per desenvolupar salaris raonables, per donar als empleats un sistema de salaris just, obert i transparent.
En resum, les hores de treball estàndard són una base important per implementar la gestió in situ. Les hores de treball estàndard adequades poden equilibrar les línies de producció, destinar efectivament el personal i mobilitzar l'entusiasme dels empleats. Els departaments de producció han de desenvolupar els plans de producció corresponents en funció de les hores de treball estàndard. També hi ha l'ús d'hores de treball estàndard com a gestió científica, per la qual cosa cal mesurar-lo científicament.
03. mètode estàndard de desenvolupament de les hores de treball
Observació directa
(1) mesurament del cronòmetre
Per al mesurament directe es pot utilitzar un cronòmetre (també anomenat taula de codis). Normalment, es permet a un treballador especialitzat en general treballar en un entorn normal per realitzar mesures de temps. També hi ha diversos mètodes per mesurar el cronòmetre. Podeu optar per utilitzar mesuraments múltiples o mesurament continu. Estàndards de temps predeterminats (PTS), que és un horari estàndard per descompondre les accions que formen una unitat de treball en diverses accions bàsiques, prenent observacions detallades d'aquestes accions bàsiques i, a continuació, fan les accions bàsiques.
(2) Model de llei
Les diferents accions del cos humà es descomponen en 21 accions bàsiques. Quan s'estableixen hores de treball estàndard, les accions del treballador es descomponen en les accions corresponents del mètode del model i les hores de treball estàndard es determinen segons el temps corresponent a les accions corresponents. El temps d’acció més bàsic és de 0,129 segons, que es pot ajustar segons diferents condicions com la competència.
(3). Mètode concís del factor de treball (BWF: breu factor de treball)
BWF també descompon diverses accions en motivadors bàsics. La unitat bàsica és BU. El temps de cada BU és de 0,06 segons i cada cinètica és de 5 BU. Descompondre les accions dels empleats en kinesines bàsiques en BWF, hores de treball estàndard.
Altres mètodes
A més dels mètodes anteriors, hi ha altres mètodes estàndard de desenvolupament de les hores de treball com ara MTM (Method Standard Time Time Method) i WF (Work Factor Method). Això fa referència al mètode teòric. De fet, el mètode de les hores de treball estàndard es pot aplicar de manera flexible. Per exemple, quan un nou tipus de màquina necessita establir hores de treball estàndard, pot fer referència als models similars anteriors per establir hores de treball estàndard.
04. Programes d’horari normal i càlcul de capacitat
Hores de treball i sistema de programari de gestió de l'eficiència: el personal de gestió de producció pot utilitzar PC o aplicació mòbil per veure les dades de producció i de treball en temps real de qualsevol ubicació en detall, element per tema, incloses les hores de treball i les dades de capacitat estàndard, etc. i sistema de gestió de l'eficiència, gestió de la producció. El personal pot comprendre clarament les hores de treball, ordres de treball, capacitat de producció i altres continguts de tot el taller de producció en temps real i ajudar-vos realment a crear un taller de producció transparent.
Mitjançant la implementació del sistema d’hora de treball, l’estat de tot el personal de les línies de producció o de les línies de producció es pot comprovar en temps real i el personal de la línia de producció es pot organitzar i enviar de manera flexible segons les necessitats per millorar l’eficiència de la producció. Al mateix temps, a través de les estadístiques de les hores de treball del sistema i altres dades, els departaments pertinents disposen d’horaris de treball precisos, dades de productivitat i eficiència que s’utilitzen per calcular els salaris dels empleats i calcular els costos laborals, sense necessitat de gastar molta mà d'obra per estadística i comptabilitat. Els avantatges del sistema són els següents:
Gestió del rendiment: ajudeu els clients a aconseguir fàcilment la gestió del rendiment de la producció i controlen les dades d'eficiència de persones, equips i tallers en temps real;
Productivitat: ajudar a les empreses a millorar l'eficiència de la producció i reduir les hores extraordinàries;
Programació de la producció: estar al dia de les condicions de treball del personal de cada línia de producció i ajudar a aconseguir una planificació flexible del personal;
Eliminar els residus: reduir el temps de producció inactiu i reduir els residus de personal i temps;
Gestió del material: notificar a temps al magatzem per reposar materials mitjançant la funció de xarxa del terminal mòbil;
Decisions de gestió: proporcionar dades integrals i en temps real per a decisions de gestió;
Atenció al client: Fer que el procés de producció sigui més transparent, controlar el progrés de les comandes en temps real i millorar la puntualitat dels enviaments.
Per tant, l’aplicació del sistema d’informació de les hores de treball estàndard és també molt important per a l'empresa.