És difícil per a la indústria editorial transformar-se i monetitzar? Migu ofereix una-solució completa d'escenaris per trencar el bloqueig
Amb l'aplicació oficial de la "Normativa per a la promoció de la lectura a nivell nacional", ha començat oficialment la primera Setmana Nacional de la Lectura i la construcció d'un "Llibre-Xina fragant" entra en una nova etapa caracteritzada per la governança i la normalització legals. En el context de la profunda integració de l'economia digital i la indústria cultural, les dades rellevants mostren que la mida del mercat de l'aprenentatge intel·ligent empresarial ha superat els 40.000 milions de iuans, la taxa d'adopció d'aplicacions d'IA ha augmentat del 70% al 90% i tota la indústria del servei de coneixement i la lectura digital es troba en un moment crític de desenvolupament d'alta -qualitat.
Tanmateix, sota aquesta tendència favorable, la indústria editorial, com a principal proveïdor de continguts, s'enfronta a un repte de transformació profund. Una sèrie de problemes pràctics, com ara l'alta inversió digital, les capacitats tècniques insuficients, l'estancament del creixement del canal tradicional, els models de monetització de contingut únic, la feble expansió al mercat B-final i els sistemes d'operació dels usuaris fràgils, han portat moltes institucions editorials a la situació de "tenir contingut però difícil de monetitzar, amb ganes de transformar però sense camí". Com permetre el contingut d'alta-qualitat per connectar amb precisió amb les demandes de la lectura i l'aprenentatge empresarial a nivell nacional, i aconseguir el màxim valor, s'ha convertit en un tema de preocupació comuna per al sector.
En aquest context, China Mobile Migu, que porta molts anys molt implicada en el camp de la lectura digital i els serveis de coneixement, ha donat un nou conjunt de solucions. El 21 d'abril, es va llançar oficialment el "Pla d'aprenentatge alegre" a l'Enterprise Digital Intelligent Learning Innovation Forum, que també és una nova actualització del sistema Migu Enterprise Learning Training 4.0, recolzat per la tecnologia d'intel·ligència digital, recolzat per una-ecologia d'escenari complet i enllaçat per un model de cooperació oberta, proporcionant un conjunt de camins de ruptura digital per a la indústria.
Part.1
Al llindar de la transformació, la intel·ligència digital és imminent
Davant el doble impacte de l'ona digital i l'actualització de la demanda del mercat, podem sentir clarament la pressió actual de la indústria en l'intercanvi amb molts professionals de la indústria editorial.
En primer lloc, la capacitat tècnica és insuficient. En general, la majoria de les institucions editorials no tenen capacitats de recerca i desenvolupament independents, com ara la intel·ligència artificial i el big data, i la producció i la difusió de contingut encara es troben en l'etapa tradicional, cosa que dificulta l'adaptació a les necessitats d'aprenentatge modernes fragmentades, personalitzades i multimodals. En segon lloc, el canal i el model de benefici són únics. El trànsit de les llibreries fora de línia, el-comerç electrònic tradicional i altres canals ha arribat al màxim, els costos d'adquisició de clients han continuat augmentant i diversos valors com els derivats de la IP, els serveis de coneixement i la cultura i la creativitat no s'han explorat del tot. En tercer lloc, el mercat final B-és difícil de superar. El govern i les empreses, els campus, els espais culturals públics, etc. contenen una demanda estable de serveis de coneixement, però les institucions editorials no tenen canals d'acoblament ni capacitats de servei personalitzades, cosa que dificulta l'accés; al mateix temps, la indústria generalment no té capacitats operatives com ara retrats d'usuari, empenta precisa i seguiment de dades, i hi ha una clara desconnexió entre el contingut i els usuaris.
Amb múltiples reptes superposats, la indústria necessita urgentment una plataforma líder amb tecnologia, canal i experiència ecològica per construir ponts, i Migu Enterprise Training 4.0 està dirigit a aquest punt de dolor.
Part.2
Quatre rondes d'iteracions per crear un canal de conversió de valor per al contingut
Com a plataforma bàsica dels serveis de lectura i coneixement digitals de China Mobile, Migu Digital Media ha estat profundament implicat en aquesta pista durant més de deu anys. Basant-se en la tecnologia, la xarxa, els canals i els recursos ecològics, Migu ha cobert sub-indústries com les finances, l'energia, les comunicacions, la fabricació, la medicina i la salut i l'educació, donant servei a més de 10.000 clients governamentals i empresarials, arribant a 2 milions d'empleats d'empreses de gran valor-net{- i acumulant experiència d'aprenentatge digital i intel·ligent.
En l'àmbit de l'aprenentatge i la formació empresarial, el sistema d'aprenentatge i formació empresarial de Migu ha completat quatre rondes d'actualitzacions iteratives: 1.0 pren la base de contingut com a nucli per construir un ecosistema de lectura digital; 2.0 se centra en l'apoderament de la intel·ligència digital i obre l'enllaç de servei integrat de llibres i cursos; 3.0 està impulsat per AI per crear un model de servei integrat de "AI + llibre + classe"; 4.0 avança de manera integral cap a l'autonomia, el perfeccionament i la intel·ligència digital, formant un conjunt de solucions d'aprenentatge multi-replicables i escalables.
Basant-se en aquest conjunt madur de capacitats del sistema, Migu va llançar encara més el "Pla d'aprenentatge alegre per a l'acadèmia" per a tota la indústria. Amb l'objectiu de "crear una organització d'aprenentatge mitjançant la innovació escènica i potenciar la intel·ligència digital per construir una societat acadèmica", el pla amplia la solució a múltiples escenaris com empreses, campus, espais públics i lectura pública, i integra recursos com ara llibres, classes, àudio, visuals, espais i activitats a través de nou grans accions, obrint canals de transformació de valor per al contingut publicat, des de la producció fins a la distribució.
Part.3
Aterratge ecològic per crear un servei de lectura intel·ligent digital d'{0}}escenari complet
Segons el responsable de l'empresa rellevant, el "Pla Shuxiang Yuexue" pren 4 escenaris principals d'aterratge, 2 activitats principals de la marca i 3 grans capacitats com a marc bàsic per obrir el camí de la difusió del contingut i la transformació del valor de manera integral-.
En l'escenari empresarial, l'acció de benchmarking de l'empresa acadèmica crea una posició acadèmica personalitzada per a les indústries financeres, energètiques, comunicacions i altres en forma d'"una empresa, una política" i incorpora la lectura i l'aprenentatge en tot el procés de creixement dels empleats; Pel que fa a la lectura pública, els membres del coneixement es reuneixen amb les deu principals institucions editorials de les Nacions Unides per llançar una sèrie de productes de membres del coneixement, de manera que les obres mestres famoses puguin arribar als usuaris en forma d'integració de cursos de paper, electricitat i música; en l'àmbit de la comunicació de la cultura vermella, l'acció d'innovació del guió vermell transforma les històries vermelles en guions digitals immersius i obre noves expressions de publicació temàtica; Pel que fa als serveis culturals públics, l'acció de distribució de l'espai públic utilitza escenaris duals "mòbil + fix" per crear espais de lectura lleugers i intel·ligents en trens d'alta-velocitat, sales d'estudi urbanes i llocs culturals públics, de manera que la lectura estigui realment a l'abast.
Al mateix temps, l'acció de promoció del campus acadèmic ha entrat a col·legis i universitats, vinculant la Generació Z amb "classes obertes de joves prometedores"; l'acció de derivació de llibres de benestar públic vincula les empreses per construir un cicle tancat sostenible de benestar públic de lectura mitjançant donacions específiques i intercanvi de llibres per llibres.
A tot això donen suport les tres grans capacitats que Migu continua potenciant: la matriu de contingut genuïna construïda amb més de 300 socis de contingut, el sistema intel·ligent d'aprenentatge acompanyant que reconstrueix tot el procés d'aprenentatge amb IA i l'acció de millora de la qualitat de la posició de lectura que promou l'actualització digital i intel·ligent dels espais de lectura tradicionals. Des de la producció de contingut i la recomanació intel·ligent fins a l'experiència espacial i el seguiment de dades, s'ha format un conjunt complet d'ecologia d'aprenentatge intel·ligent digital.
Part.4
Obre i guanya-guanya, obrint un nou espai per a la transformació i el creixement del sector
Per a la indústria editorial, Migu Enterprise Learning Training 4.0 i el "Pla Shuxiang Yuxue" no només augmenten els canals de distribució, sinó una-cooperació en profunditat d'obertura de capacitat, co-construcció ecològica i repartiment d'ingressos.
Basant-se en el sistema de membres del coneixement creat conjuntament per Migu i les institucions editorials, el contingut d'alta-qualitat de les institucions editorials pot realitzar ràpidament la presentació integrada de paper, electricitat, àudio i cursos, de manera que el contingut únic es pot actualitzar en productes multi-i allargar el cicle de vida. Al mateix temps, Migu obrirà completament escenaris com ara governs i empreses, campus, espais públics i membres del coneixement, de manera que el contingut publicat pugui arribar a grups d'usuaris d'alt-valor i obrir un enllaç complet des del subministrament de contingut fins a la transformació comercial, que no només aporta un subministrament de serveis de coneixement més ric als usuaris finals, sinó que també obre un espai d'ingressos sostenibles per a les institucions editorials.
Des de la lectura digital als serveis de coneixement, des de la formació corporativa fins a la construcció d'una societat acadèmica, Migu utilitza plataformes obertes i tecnologia d'intel·ligència digital com a enllaç per obrir un nou espai per a la transformació digital de la indústria editorial. També s'espera que China Mobile Migu continuï aprofundint en la innovació tecnològica, ampliant la cooperació ecològica i treballant amb la indústria editorial per explorar conjuntament més possibilitats per a la construcció d'una Xina erudita en l'actualització de la intel·ligència digital.