Reduïu la mà d’obra un 16% i estalvieu 3 milions anuals. Mireu els veritables esforços de Jianfeng Printing per reduir costos i augmentar l'eficiència
En l’època actual d’integració profunda entre l’economia digital i l’economia real, la transformació digital de la fabricació tradicional s’ha convertit en un camí necessari per promoure l’actualització industrial i aconseguir un desenvolupament d’alta qualitat. Impulsat per la Digital Wave, Dalian Jianfeng Printing Co., Ltd. (en endavant, es coneix com a Jianfeng Printing) ha augmentat d’una empresa d’impressió tradicional regional a un punt de referència nacional per a la indústria de transformació digital amb la seva disposició estratègica de futur i la seva determinació ferma per a la reforma digital. Durant els nou anys de març digital, Jianfeng Printing Industry ha aconseguit una magnífica transformació de la transformació digital en l’onada d’internet industrial.
Trencar: embarcar en el camí del desenvolupament digital
La impressió i els envasos és una indústria tradicional intensiva en mà d’obra i moltes empreses d’impressió s’enfronten a reptes com l’augment de matèries primeres i els costos laborals i una baixa eficiència de producció. Com a impressió tradicional establerta el 1999, Jianfeng Printing es va basar principalment en el funcionament manual i la gestió basada en paper en els primers dies, amb problemes comuns com ara una baixa eficiència de producció, costos elevats i fluctuacions de gran qualitat.
Especialment en camps d’alt nivell, com ara els envasos d’impressió en color, els clients tenen requisits cada cop més estrictes per a la qualitat del producte i l’eficiència de lliurament. Yang Sixia, director general de Jianfeng Printing, va recordar: "Hi ha infinitat d'empreses d'impressió com Jianfeng Printing a tot el país. Com podem trencar la situació en el futur, destacar a la indústria i satisfer les necessitats cada cop més altes dels clients? Em vaig adonar gradualment que la transformació digital és urgent urgent
Anteriorment, la indústria de la impressió de Jianfeng va tenir tres experiències fallides de transformació digital i l’actitud interna de la companyia envers la digitalització es pot descriure com a “pàl·lida pàl·lida”. Aleshores, hi havia tres grans obstacles a la indústria de la impressió de Jianfeng: en primer lloc, no hi havia prou equip de talents digitals; En segon lloc, el programari de gestió del mercat no podia substituir perfectament el mode de funcionament en aquell moment; En tercer lloc, la inversió en transformació digital va ser relativament alta.
Es creu àmpliament que el nou conseller delegat vol fer alguns èxits, però el cost és massa elevat. La impressió Jianfeng simplement no és adequada per a la digitalització. Tot i això, Yang Sixia creu fermament que "la digitalització és definitivament la tendència i el projecte de" màxim líder ". Amb el suport del judici racional i l'execució super forta, val la pena provar -ho
Sota interrogatori i una forta pressió, la indústria de la impressió de Jianfeng va iniciar una "última batalla". El 2017, Jianfeng Printing Industry va llançar oficialment el seu projecte de transformació digital, aconseguint gradualment un desenvolupament de LeapFrog des de la gestió de "estil de taller" fins a la producció intel·ligent mitjançant la integració de la digitalització i el desenvolupament verd, impulsat per la innovació tecnològica i el canvi de gestió.
Fàbrica d'impressió de Jianfeng
Concepte: establir l'objectiu de transformació de "Internet industrial+envasos verds"
En la primera fase de la transformació digital, la indústria de la impressió Jianfeng va proposar una estratègia de desenvolupament de primer nivell de "Internet Internet+Packaging Green", posant l'èmfasi en la integració de la digitalització i la verda en el procés de transformació.
El nostre pla global és dividir aproximadament el projecte digital en tres etapes: "Yang Sixia va explicar en detall. La primera etapa és dur a estàndard, posant el fonament per a la digitalització.
La segona etapa és introduir el sistema MES i implementar la transformació digital del procés de producció. Mitjançant la tecnologia IoT per recopilar paràmetres clau dels dispositius i penjar-los a la plataforma, els equips de producció i la plataforma de gestió, el programari i el maquinari estan profundament integrats, fent que els dispositius siguin "en directe" i aconsegueixen la interconnexió de dades i la recollida i anàlisi en temps real.
La tercera etapa és permetre la transformació digital amb tecnologia 5G, crear una plataforma unificada "5G+Internet Industrial" i realitzar una gestió intel·ligent del disseny, producció i emmagatzematge.
Sistema digital de la indústria de la impressió Jianfeng
"Cada etapa és estretament vinculada i mútuament solidària i promou conjuntament la impressió de Jianfeng per avançar constantment cap a l'objectiu de" Internet Internet Plus+Packaging Green ".
A la primera etapa, mitjançant la construcció de la tecnologia de la informació, el sistema de gestió de Jianfeng Printing es va fer més normalitzat i les dades es van fer més precises, cosa que no només va millorar l’eficiència del treball, sinó que també va establir una base sòlida per a la transformació digital posterior. La introducció del sistema MES a la segona etapa ha permès la transformació del procés de producció des de la gestió extensa fins a la gestió refinada, fent que el procés de producció sigui més transparent, millorant significativament la utilització dels equips i l'eficiència de producció, alhora que redueix el consum d'energia i la taxa de residus i aconseguint la producció verda. A la tercera etapa, l’apoderament de la tecnologia 5G promourà la millora integral de l’eficiència operativa i la competitivitat general de la indústria d’impressió de Jianfeng.
Acció pràctica: trencar les dificultats de transformació pas a pas
La transformació digital no és una cosa que es pugui aconseguir durant la nit ni és simplement la contractació de programari i maquinari. És una reforma del sistema de gestió empresarial que requereix promoció distribuïda i afrontar problemes difícils un per un. Acordem les necessitats de la transformació digital remodelant el sistema estàndard, el model de negoci i l'estructura organitzativa ", va dir Yang Sixia.
En la fase de desplegament d'informació, la indústria d'impressió de Jianfeng va començar per primera vegada amb una petita incisió al "sistema OA" i va aconseguir l'oficina diària "sense paper" mitjançant la creació de processos d'assistència i aprovació en línia, permetent als empleats comprendre la comoditat de la digitalització. El nou sistema ha millorat l’eficiència d’aprovació en més del 80%, ha reduït les estadístiques d’assistència de tres dies a cinc minuts i ha utilitzat un codi baix per crear informes personalitzats, permetent l’anàlisi en temps real de dades de contractació, inventari i dades de vendes. La velocitat de resposta a la decisió s'ha incrementat un 40%.
El 2020, Jianfeng Printing va invertir en la introducció d’un sistema de planificació de recursos ERP Enterprise, aconseguint la integració completa del procés des de les comandes de vendes fins a l’entrega de productes.
Sistema digital de la indústria de la impressió Jianfeng
La digitalització ha canviat els mètodes de treball inherents i els processos dels empleats, de manera que alguns empleats poden tenir resistència inicialment. Adoptem una estratègia de persuasió flexible, ho demostrem personalment i ens comuniquem contínuament amb els enginyers si hi ha problemes, polint el sistema ERP realment adequat per a la indústria de la impressió de Jianfeng. Al principi, la gestió i els empleats no tenien prou confiança en el sistema ERP, caminant sobre dues potes mentre utilitzaven ordres de treball de paper i sistemes de plataformes, que realment es van afegir a la seva càrrega de treball. Més endavant, tothom es va acostumar gradualment als sistemes digitals i tot va tornar a la pista. "
Entrant a la segona etapa, la indústria d’impressió de Jianfeng actualitzarà els seus equips d’impressió i promourà l’automatització i la intel·ligència de la producció; D'altra banda, els principals proveïdors de serveis del sistema de la indústria col·laborativa han introduït programari empresarial com MES Systems i CRM Sistemes de gestió de relacions amb els clients. Mitjançant la integració de la tecnologia de la informació de la nova generació i la indústria de la fabricació, s’integren diversos sistemes per eliminar les sitges de dades, construir un centre de dades i aconseguir una gestió visual de l’estat de producció.
Per tal d’assegurar la veritable implementació de la digitalització, Yang Sixia va participar personalment en els treballs de promoció de front a enrere, va entrar a la primera línia i va escoltar els comentaris reals dels empleats. Les petites i mitjanes empreses generalment tenen fonaments digitals febles, però l’elevat cost de transformació i les febles capacitats d’assaig i d’error fan que moltes empreses petites i mitjanes siguin vacil·lants per adoptar la digitalització. Per tant, la transformació digital ha de ser considerada com el projecte de "màxim líder" de l'empresa, i el líder superior ha de participar profundament en el projecte per assegurar la seva bona implementació
Després de les dues primeres etapes de la construcció digital, Jianfeng Printing ha millorat significativament la seva eficiència de producció i la seva qualitat del producte, ha reduït el nombre d’empleats al voltant d’un 16%i ha estalviat la companyia gairebé 3 milions de iuans en despeses laborals anuals. Actualment, la construcció digital de la indústria d’impressió de Jianfeng es troba a la tercera etapa, que aplicarà profundament la tecnologia 5G per apoderar la inspecció de qualitat, el funcionament i el manteniment dels equips, l’emmagatzematge intel·ligent i altres escenaris d’aplicacions i s’esforçaran a construir una fàbrica intel·ligent líder nacional.
Amb el coratge de prendre el lideratge i els anys d’exploració activa en la digitalització, la indústria d’impressió de Jianfeng ha passat gradualment des d’una empresa d’impressió tradicional de mida petita i mitjana fins a una empresa de demostració nacional per a la integració de la tecnologia i la fabricació de la informació de la nova generació. S'ha concedit múltiples títols honoris com National High Tech Enterprise, National Green Factory, Liaoning Province "especialitzada, refinada, única i nova" petita empresa gegant, la fàbrica intel·ligent de la província de la província i la província de la província de la província de la província de Benchmark de la província.
La transformació digital no és mai una pregunta d’elecció múltiple, sinó una resposta urgent i necessària. Mitjançant la previsió estratègica i el treball dur, les petites i mitjanes empreses tradicionals també poden estar al capdavant de l’ona digital. Jianfeng Printing ha passat de petits tallers a fàbriques intel·ligents i ara es trasllada des d’un racó del nord -est de la Xina fins a l’escenari nacional.