El preu no és l'única estratègia competitiva en la indústria gràfica
Som una gran empresa d'impressió a Shenzhen, Xina. Oferim totes les publicacions de llibres, impressió en llibres de tapa dura, impressió de llibres en paper tapís, quaderns de tapa dura, impressió en llibres espacials, impressió de llibres amb stiching de saddle, impressió de llibretes, caixa d'embalatge, calendaris, tot tipus de PVC, fullets de productes, notes, llibres infantils, adhesius, tot tipus de productes de paper especials d'impressió en color, targetes de joc i així successivament.
Per obtenir més informació, visiteu
http://www.joyful-printing.com. ENG només
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
correu electrònic: info@joyful-printing.net
Al juny d'aquest any, juntament amb la delegació de Taiwan de l'Associació de la Indústria de la Indústria de la Impremta i la Màquina de Taiwan, es va dirigir a la Xina continental per participar en una sèrie d'activitats de l'Exposició All-India de Xangai 2006. La planificació de tot l'esdeveniment, el medi ambient que envolta el lloc i les mesures administratives relacionades es van coordinar estretament. Esperar l'espectacle és increïble. Encara que hi ha altres sis cimeres internacionals celebrades al mateix temps als voltants, l'aplicació de la relació de control del trànsit ha provocat algunes molèsties, però també ha fet que l'exposició general sigui més alta. Però, en general, la intenció de Xina de desenvolupar la indústria gràfica i pujar al poder d'impressió és molt més que qualsevol país. A Xangai el juny de 2006, la indústria gràfica va ser com una indústria estel·lar deslumbrante, fent que totes les impressores se sentin i tinguin una bona reputació.
Algunes impressores taiwaneses que van viatjar amb el grup estaven força impressionats pel fenomen bipolar entre Taiwan i la part continental que feia calor i fred per a la indústria gràfica. Tots hem escoltat una fábula, un escuradents és fàcil de trencar, i és difícil trencar un escuradents gran. Però la indústria gràfica taiwanesa sembla diferent d'aquesta història de la faula. És fàcil anar sol, però quan es tracta d'integració, sovint és difícil construir un consens. A falta d'una base de confiança per a la integració, és difícil crear beneficis que siguin d'interès públic. Per exemple, sense una anàlisi adequada de les condicions del mercat, la inversió cega en equips, el dany en els preus del mercat o, potser, la satisfacció dels interessos del moment, es pot anar aproximadament al final de l'escàs benefici i, finalment, tothom no pot guanyar diners. Un altre exemple són les impressores taiwaneses que s'han desenvolupat al continent. En les circumstàncies que el continent no obre llicències, el mercat de la majoria de les empreses taiwaneses per competir pels aliments no es desvien del negoci de les empreses taiwaneses en altres indústries. Es tracta, bàsicament, del model de competència del mercat de la demanda interna de Taiwan.
En qualsevol país o indústria, hi ha un fet que el preu s'utilitza com a mitjà de competència. Aquest és un fenomen inevitable en tot el mercat. Quan la competència en el mercat existent sigui lleugera, els clients triaran més, però els productes es compararan amb els tres, prenent el preu com un factor important. Si no pot fer un bon treball en el preu, això suposarà un fort descens del benefici o el cicle de vida del producte arribarà ràpidament a la seva fi i sortirà del mercat. Per a la reorganització de l'ordre del mercat d'impressió, no podem romandre en l'etapa de queixes verbals. Tant si es tracta d'una gran fàbrica com d'una petita fàbrica, hem de treballar conjuntament per formular una estratègia i generar un consens. Actualment, les impressores taiwaneses o taiwaneses continentals s'enfronten al mateix dilema. La manera de trencar el problema no és més que la coordinació i la integració, la consolidació o l'aliança estratègica, dominar la tendència tecnològica futura i millorar la qualitat del servei. Quan la capacitat arribi a un punt crític que no es pot trencar, la manera de canviar hauria d'incloure com establir la innovació de productes, els mètodes de servei, la recerca i el desenvolupament, i crear nous mercats amb tecnologia o maquinària antigues. Aplicacions innovadores, o substituint processos antics amb noves tecnologies, afegint un valor afegit als productes existents per substituir els concursos d'equips cecs, establint mecanismes de preus per contrarestar la competència cruel i retornant el servei al client als fonaments, actitud activa, eficient i considerada del client, i la relació de cooperació a llarg termini amb el sistema de gestió i els avantatges de la qualitat i la tecnologia, poden mantenir un cert benefici en negociar amb el client, sense deixar que la matança del client i finalment sacrificar la reputació i la qualitat.
L'autor creu fermament que un munt d'ous es col·loquen a la mateixa cistella, és millor embalar i compartir el risc. Les impressores han de ser bastant sensibles al desenvolupament de tot el mercat i considerar la possibilitat de desenvolupar nous mercats. Per exemple, les impressores litogràfiques poden pensar si voleu canviar a l'empaquetat existent o a altres mercats d'impressió comercial mentre s'enfronten a la disminució dels beneficis d'impressió cultural. Quan el mercat d'impressió d'envasos estigui madur, pensi si és la clau de l'actual Màster Tècnic que s'actualitzarà i participarà en la impressió industrial. No oblideu que l'aplicació de la tecnologia d'impressió és extremadament extensa i la tecnologia s'actualitza constantment. Hi ha moltes oportunitats de desenvolupament, basant-se en judicis correctes del mercat, oportunitats de dominar i si sap com aprofitar els avantatges: quan hi ha una clara segmentació i ordre del mercat, realment podeu fer que tothom tingui diners per fer, i la carretera futura no serà més que sigui més reduïda.
En comparació amb el mercat d'impressió i les condicions de desenvolupament a la part continental, les limitacions de Taiwan sobre les condicions innates de la geografia i la població són insuperables. Tanmateix, les impressores taiwaneses s'han preguntat alguna vegada, estan disposades a estar disposades a cooperar entre si i construir els avantatges del desenvolupament industrial de diverses maneres com el continent? No podem negar que els èxits actuals de la indústria de la impressió continental no es basen en condicions ambientals innates. Hi ha considerables esforços, estratègies i voluntat d'unitat. Si els fabricants de pinzells de Taiwan també volen sortir de la tràgica situació, és hora de començar des de les seves pròpies empreses, separar-se de la competència cruel, cooperar i mirar cap al futur, mostrar força en tots els àmbits de la vida o fins i tot en el mercat internacional!