La indústria de la impressió en l'era de beneficis escassos i la poca profit era en la indústria gràfica

La indústria de la impressió en l'era de beneficis escassos i la poca profit era en la indústria gràfica

Som una gran empresa d'impressió a Shenzhen, Xina. Oferim totes les publicacions de llibres, impressió en llibres de tapa dura, impressió de llibres en paper tapís, quaderns de tapa dura, impressió en llibres espacials, impressió de llibres amb stiching de saddle, impressió de llibretes, caixa d'embalatge, calendaris, tot tipus de PVC, fullets de productes, notes, llibres infantils, adhesius, tot tipus de productes de paper especials d'impressió en color, targetes de joc i així successivament.

Per obtenir més informació, visiteu

http://www.joyful-printing.com. ENG només

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

correu electrònic: info@joyful-printing.net

La indústria gràfica és una indústria de transformació. La indústria del processament significa que no hi ha un producte propi, i és encara menys probable que tingui un producte en el sentit de la marca. Això determina que és impossible tenir un alt valor afegit. Perquè el valor afegit és alt per la marca o la transformació d'alta tecnologia. Els nivells de preus del producte no són els mateixos que els d'alt valor afegit. El preu està relacionat amb la relació entre oferta i demanda. La indústria gràfica tenia un bon preu d'impressió fa uns anys, però això no significa que tingui un gran valor afegit, sinó a causa de la "restricció" de les empreses d'impressió, la formació de l'oferta i la demanda. Per a la indústria gràfica, una vegada que la competència estigui completament desenvolupada, la caiguda de preus de la indústria serà inevitable. Conèixer això és útil per a nosaltres per tractar l'arribada de l'era de baix benefici, que ens ajuda a renunciar a la il·lusió i la nostàlgia dels alts preus. L'anomenada indústria gràfica en època de beneficis escassos implica que amb el ple desenvolupament de l'economia de mercat, el mercat del venedor s'ha convertit en el mercat del comprador, i tota la Xina i fins i tot el mercat mundial han entrat en l'era de baixos beneficis. La indústria gràfica en època de lucre escàs està obligada a afrontar una gran pressió de negociació. D'altra banda, la competència en la indústria gràfica ha afeblit considerablement el seu poder de negociació. La interacció entre tots dos ha fet que tota la indústria gràfica entri a l'era de baixos beneficis.

L'Associació d'Impremta de Nova Zona de Shanghai Pudong va celebrar un seminari sobre "L'estratègia de desenvolupament de la impressió de la Xina". Vaig fer un petit discurs a la reunió i vaig parlar de la meva experiència en la indústria gràfica durant diversos anys. Després de la reunió editorial de "Printing Magazine", em va convidar sincera a posar el text. Crec que no he entrat a la indústria gràfica durant molt de temps. Tampoc tinc una anàlisi quantitativa sistemàtica del desenvolupament de la indústria gràfica. Només és el meu propi judici qualitatiu. El fort "color subjectiu subjectiu" no té cap importància a què s'inclou "axioma". Tanmateix, el sentiment editorial és difícil i l'axioma ha de ser cada vegada més aclarit, així que no vull ser groller i escriviu les paraules següents. Espero amb gratitud les crítiques dels meus col · legues sèniors.

Primer. Interpretació de les característiques de la indústria gràfica

La indústria sovint s'ha referit a la indústria gràfica com "la indústria de la sortida del sol", que crec que no és exacta. Jo tendeixo a anomenar "una indústria vella". La indústria gràfica té una llarga història. Amb l'avanç de la ciència i la tecnologia humanes, la indústria gràfica també ha aconseguit la industrialització i la informació. Però això no vol dir que la indústria gràfica sigui una indústria de la sortida del sol. Moltes indústries tradicionals també han experimentat la industrialització i la informació. El procés de modernització. L'anomenada indústria del sunrise té una era diferent, el que significa que amb l'avanç de la vida econòmica humana i la ciència i la tecnologia, neixen noves indústries com la biologia, la medicina i la informació electrònica. Encara que la impressió no pertany a la categoria de "indústria de la sortida del sol", òbviament no és una "indústria del capvespre". Com a necessitats humanes de llarga durada, els productes de paper (productes empaquetados i llibres com a operadors culturals i d'informació) poc probablement s'esvaeixen de la vida humana. Encara que la tendència sense papers de publicacions en línia i electrònica augmenta considerablement, he posat més. Es veu com un operador d'informació que pot coexistir, no simplement una relació de substitució. Alguns diuen que, sempre que hi hagi éssers humans, hi haurà gravats. Així que vaig dir que la indústria gràfica és una indústria antiga.

La indústria gràfica és una indústria de transformació. No hi haurà objecció a això. La indústria del processament significa que no hi ha cap producte propi, i fins i tot és menys probable que tingui un producte de marca, el que determina que és impossible tenir un alt valor afegit, ja que el valor afegit és alt per la marca o l'alta tecnologia, transformació tecnològica. Els nivells de preus del producte no són els mateixos que els d'alt valor afegit. El preu està relacionat amb la relació entre oferta i demanda. La indústria gràfica tenia un bon preu d'impressió fa uns anys, però això no vol dir que tingui un alt valor afegit, sinó a causa de la creació "restringida" de les empreses d'impressió.

Formada per l'oferta i la demanda. Per exemple, la indústria de la cosmètica, la competència ferotge, la competència de preus, però les marques de renom internacional encara confien en la seva marca forta

La popularitat suporta l'elevat preu dels seus productes, que es denomina valor afegit alt. Per a la indústria gràfica, una vegada que la competència estigui completament desenvolupada, la disminució dels preus de la indústria serà inevitable. Conèixer això és útil per a nosaltres per tractar l'arribada de l'era de baix benefici, que ens ajuda a renunciar a la il·lusió i la nostàlgia dels alts preus.

L'atractiu de la indústria transformadora és que el seu risc és relativament baix. Com que no té els seus propis productes, adquireix matèries primeres segons les ordres dels clients i organitza la producció, de manera que la cartera de productes a gran escala és gairebé impossible. El col·lapse nocturn i els cops devastadors són rars en la indústria gràfica. Les empreses d'impressió no es faran rics durant la nit, ni seran arruïnades per accidents. Aquesta és una característica de la indústria gràfica com a indústria de processament. Saber això ens ajudarà a tenir una bona actitud quan estem involucrats en aquesta indústria.

La indústria gràfica és una indústria amb baixes barreres d'entrada en el sistema d'economia de mercat. Només si teniu una certa quantitat de diners, podeu comprar equips d'impressió, contractar treballadors i assumir el negoci. No hi ha cap llindar per a l'escala inicial, i una o dues màquines petites també poden funcionar. Atès que la indústria gràfica està relacionada amb la ideologia, hi ha un cert límit en l'entrada de la indústria gràfica en el llarg procés de planificació de la transició del sistema econòmic a l'economia de mercat. El preu d'impressió d'alta de 60 iuans a 80 iuans d'un ordre de colors va aparèixer en aquesta situació, i això només va enganyar una gran quantitat de diners en la indústria gràfica. Fins avui, moltes normes que restringeixen la indústria han desaparegut bàsicament, i la indústria gràfica ha restaurat el seu baix llindar. Com a resultat, la indústria gràfica ara és una indústria completament competitiva i ha entrat en la seva pròpia escassa superfície de beneficis.

L'anomenada indústria gràfica en l'era de les microempreses vol dir que amb el ple desenvolupament de l'economia de mercat, el mercat del venedor s'ha convertit en el mercat del comprador, i tot el mercat xinès i fins i tot el mercat mundial han entrat en l'era de baix benefici . La indústria gràfica en època de lucre escàs està obligada a afrontar una gran pressió de negociació. D'altra banda, la plena competència de la indústria gràfica ha afeblit considerablement el seu poder de negociació. La interacció entre els dos va portar a tota la indústria gràfica a entrar en l'era de baix benefici.

En segon lloc, des de la licitació en línia per veure la prosperitat de la indústria gràfica

En els últims dos anys, moltes impremtes han tingut experiències doloroses de licitació en línia. La Impressió del Poble de Xangai, vuit fàbriques, on em trobo, ha acceptat subhastes en línia de GE, Tianjin Shike i Shanghai Johnson & Johnson. El mètode de licitació tradicional és la cotització de diversos proveïdors, i finalment es tria segons la relació preu / rendiment. Aquesta oferta és única. La licitació en línia és una carn directa entre competidors, preus d'alt a baix, sense fons. La reducció de preus per a cada oferta és del 30%, i el marge brut del producte només és del 10% al final, que en realitat és una pèrdua des de la perspectiva de la comptabilitat financera. Davant d'una competència tan forta, fins i tot si podeu guanyar una mica de depreciació o els salaris dels treballadors, heu de fer-ho. Després de cada licitació, vaig caure en un profund pensament. Sempre he volgut comprendre el que indiquen els resultats de la licitació en línia. Crec que es demostra que la fàbrica d'impressió no té valor afegit de la marca, i com a màxim només la capacitat d'ordenar la marca. La marca de People's Printing Eight Factory de Shanghai només tindrà un paper quan es lliuri la qualificació de licitació o el mateix preu per obtenir l'ordre. El comprador no accepta el preu més alt que els altres perquè sou People's Printing Eight Factory. Això és completament diferent de la mateixa màquina d'impressió. El preu de Heidelberg és més alt que altres marques. En segon lloc, la indústria gràfica ha entrat en l'era dels beneficis escassos. El 2003, la xifra de màquines d'impressió offset importada a la Xina era de més de 1.000 (més de quatre colors). En els últims 10 anys, gairebé ha arribat a gairebé 10.000 unitats. Amb les impremtes domèstiques, la quantitat de màquines d'impressió offset ha estat la mateixa que la dels països desenvolupats a Europa i Amèrica, de manera que es produeix la relació entre oferta i demanda. La inversió fonamental.

A partir d'això, penso en el boom de la indústria gràfica que ha influït en els últims anys, en funció del fet que la proporció de la indústria gràfica és molt inferior a la dels països desenvolupats a Europa i Amèrica. Els resultats cruels de les licitacions en línia m'han obligat a dubtar. Igual que la construcció d'un Disneyland a la Xina, és un retorn subjectiu i d'alta velocitat per imaginar subjectivament que cada persona xinesa hi arribarà una vegada. Xina té una gran població, i només és enganyosa si la producció econòmica total no és per càpita.

L'augment de les matèries primeres i la forta caiguda dels preus de venda són característiques úniques de l'economia sobreescalfada amb característiques xineses. L'extrusió de dos capçals ha fet que la indústria d'impressió sigui gairebé inútil. La nostra fàbrica va gastar 4 milions de iuans el 2004 a causa de l'augment dels preus de les matèries primeres i el preu va baixar.

Una altra pèrdua de 4 milions de iuans, dos de 8 milions de iuans, amb un marge brut del 20%, ha d'augmentar les vendes de 40 milions per mantenir el nivell de funcionament dels anys anteriors. Més de 40 milions de vendes augmentaran les despeses financeres, els costos de producció i els costos de gestió, i el marge brut de beneficis disminuirà. L'ampliació de l'escala de vendes inevitablement requerirà l'expansió de la capacitat de producció i l'augment de la inversió en equips fixos, que al seu torn agreujarà la relació entre oferta i demanda. En aquestes circumstàncies, no sé si els fons incrementals induïts pel boom de la indústria gràfica s'inverteixen en la indústria gràfica. ! La veritat està en contra de les orelles, però està causant que els meus companys reflexionin. En la meva opinió personal, la quantitat total de la impressió offset s'ha saturat. Per als inversors que estiguin interessats a invertir diners en la indústria gràfica, el meu suggeriment és dues frases: en primer lloc, la impressió de flexografia és millor que la impressió offset, i la impressió flexogràfica tindrà un gran desenvolupament en els propers anys; en segon lloc, ja sigui en impressió flexogràfica o offset, equips No compreu configuracions estàndard i intenteu introduir configuracions no estàndard.

En tercer lloc, l'estratègia de resposta de les empreses d'impressió en l'era dels baixos beneficis

Sóc el vicepresident de l'Associació d'Impremta de Shanghai Pudong New Area i estic familiaritzat amb l'statu quo de les empreses d'impressió Pudong. Pudong New Area ha reunit moltes excel·lents empreses d'impressió a Xangai. La indústria gràfica de Xangai té una de les millors vendes del món, i moltes d'elles han sortit de les seves pròpies característiques. Aquí teniu unes quantes empreses que poden rebre instruccions de les tàctiques de les empreses d'impressió en l'era de beneficis escassos.

1. Diferenciació

American Asian Paper Company produeix caixes de sostre de llet i la fàbrica d'impressió de Shanghai Minhua produeix sobres transparents per enviar bitllets de telecomunicacions. És un camí cap a una estratègia diferenciada. Trien

Agafeu un mercat objectiu en el segment de mercat, eviteu el mercat d'envasos tradicionals i obtingueu bons resultats.

2. Lideratge tecnològic

Igual que la fàbrica d'impressió Pudong New Area, que ha superat la investigació tècnica i la impressió de llibretes bancàries, Jielong Printing Factory ha imprès i imprès l'Exposició del Tresor Nacional de Pintura i Caligrafia del Museu de Xangai. La impremta popular de Xangai, vuit fàbriques, va desenvolupar amb èxit el "Procés de Protecció Ambiental WP Waterborne" i va obtenir el Sisè Ministeris de l'Oficina Estatal de Supervisió de la Qualitat Tècnica i la Comissió Econòmica de l'Estat. Els certificats de producte d'alta tecnologia són exemples reeixits de lideratge tecnològic

. Però, per a les empreses d'impressió, el lideratge tecnològic sol limitar-se a un determinat producte, i és difícil augmentar l'estratègia guanyadora de tota l'empresa.

3. Suport empresarial

Es divideix en dues categories: una és la relació administrativa com l'enllaç, com ara la fàbrica d'impremta de la indústria de tabac de Xangai, Shanghai Printing Bank és una relació comercial monopolística administrativa: en segon lloc, l'ús d'actius com a enllaç, com ara Shanghai Rencai Printing Co . L'empresa conjunta amb Moutai Co., Ltd. ha obtingut constantment el negoci d'impressió de l'embalatge de Moutai. Tanmateix, els dos tipus de negoci es basen en l'estratègia, només es pot complir, però no amb la demanda, no universal.

4. Entrar al mercat internacional i prendre el camí del comerç exterior

Moltes empreses d'impressió a Shenzhen estan invertint a Hong Kong. Amb l'estatut de Hong Kong International Trade Center, han assumit una gran quantitat d'ordres de comerç exterior. Com a centre econòmic de la Xina, Xangai rarament ha rebut ordres de comerç exterior. En el cas de la plena competència en el mercat, entrar al mercat internacional és una de les maneres de resoldre la contradicció entre oferta i demanda. Impressió popular de Xangai, vuit fàbriques, va començar a realitzar comandes de comerç exterior el 2001. Després d'esforços continus amb empreses estrangeres, incloent l'establiment de la certificació del sistema de gestió de qualitat, la certificació del sistema de responsabilitat social i altres mesures, l'empresa va seguir activament la direcció requerida per empreses estrangeres. El 2004, ha assolit els 60 milions de iuans en vendes. Fins a cert punt, ha compensat la bretxa del comerç interior.

L'Associació de la Indústria Impressora de Xangai pot prendre el lideratge i coordinar per marcar la diferència en la forma en què les empreses d'impressió de Xangai van al mercat internacional.

5. Disseny per impulsar negocis

Shanghai Chunhua Disseny Color Printing Co, Ltd és un exemple a aquest respecte. La companyia va ser fundada per Zhang Peijun, un conegut dissenyador xinès, i Zhang Peihua, un germà menor. L'empresa està dissenyada per liderar el negoci d'impressió, que fa que la companyia sigui exclusivament competitiva. Hi havia una vegada, Shanghai Bump Color Printing Factory i Shanghai People's Printing Oight Factory tenien un fort equip de disseny. Els compromisos eren com els cigarrets xinesos, el vi Maotai, el vi Huangtai, etc. La majoria eren impulsats pel disseny. Aquesta tradició excel·lent i eficaç s'ha vist en gran part arruïnada per l'aparició d'un gran nombre d'empreses de disseny de publicitat professionals i la gestió dels dissenyadors de la companyia. La companyia d'impressió i l'empresa de disseny professional formen una aliança estratègica, i un camí per dissenyar i imprimir la impressió és una ruta d'exploració.

6. Productes casolans

Igual que les targetes de felicitació sense marca, els àlbums de fotos i les cartes de marca "Yao Ji", cal dir que aquestes són les millors maneres d'imprimir les empreses per fer front a l'era de baixos beneficis. Sovint penso que el mercat de bosses de paper portàtils a Europa i els Estats Units és enorme, i el mercat intern acabarà formant un mercat professional per a bosses de paper portàtils. Les empreses impressores poden fer plans en aquest sentit?

7. Liderar el cost total

La majoria de les empreses d'impressió estan homogeneïtzades, centrades en llibres i revistes. El fenomen d'homogeneïtzació és molt greu, com les filials de Shanghai Packaging Group i Shanghai Printing Group. Per a les empreses que competeixen per l'homogeneïtzació, la mida de l'equip necessari i el control de costos són les úniques opcions viables. Es tracta d'un camí dolorós, una carretera dolorosa sense cap opció. El seu repte més gran per a les empreses d'impressió és com guanyar amb la innovació en la gestió.

En quart lloc, el repte de gestionar la innovació i l'escassa profit de l'era

El control de costos és una enginyeria del sistema, des del control de costos de producció fins al control de costos de gestió no productiva, control de costos en recursos humans, adquisició de matèries primeres i control de costos de processament d'outsourcing, etc. El més desafiant d'aquests és el control de costos del procés de producció. Això es reflecteix en dos aspectes:

En primer lloc, les empreses d'impressió fins ara han estat bàsicament una indústria de gestió d'experiències. La producció normalitzada és una forma eficaç de control de costos, però les empreses d'impressió no poden aconseguir una producció estandarditzada. He estat bromejant que la fàbrica d'impressió és un "restaurant" en la indústria industrial, i la qualitat dels productes és al capdavant (capità). Els diferents xefs sabran de forma diferent. El mateix xef (capità) fa el mateix plat, i avui i demà serà diferent, el motiu és que tots confien en l'experiència, no en el funcionament normal de les dades. La meva metàfora pot ser una mica exagerada, però la veritat probablement no serà esbiaixada. Millorar l'estat d'aquesta producció empírica, d'una banda, està subjecte a l'alt grau de dades i estandardització dels equips d'impressió i, d'altra banda, ha fet requisits d'innovació ineludibles per a la nostra gestió. Com establir dades tècniques per a tots els productes, i ens esforcem per estar a prop de les dades i les operacions estandarditzades. Per als productes impresos, pot haver ordres diferents cada dia, el que fa que aquest esforç sigui confús. Els seus problemes profunds encara no han estat resolts per la innovació tecnològica.

La comprensió del rendiment del paper, la relació entre el paper i la tinta, la cola, l'efecte de la humitat a l'aire en la impressió, etc. requereix molta informació, acumulació a llarg termini, resum.

La preimpressió i la impressió encara tenen algunes orientacions teòriques bàsiques. El resum tècnic post-premsa és bàsicament en blanc. Per exemple, quan organitzem la formació dels empleats, el kit de publicacions postals no té en absolut un manual de guia i tot el que ensenya el "màster". Fins ara, la formació del capità de la impremta és com l'artesania tradicional, i també és la forma de "mestres amb aprenents". Per aconseguir la normalització i la informació de la producció d'impressió, la recerca i el desenvolupament de les empreses individuals és, evidentment, feble. Es recomana que les associacions industrials prenguin avantatge en l'organització, i cada empresa aportarà diners i dedicarà cinc o més anys a establir una base de dades. Pot ser possible. solució.

En segon lloc, un repte prové del model "taller" d'empreses d'impressió. Els camarades de la indústria del paper sovint em van bromejar que la impremta està "trepitjant la màquina de cosir". Una màquina és una fàbrica d'impressió, i deu màquines són una gran fàbrica d'impressió. Ha completat aquesta "gran producció de la màquina" des del canvi quantitatiu fins al canvi qualitatiu? No és una simple superposició d'una sola màquina, no una "patata en un sac", sinó que es converteix en un sistema orgànic complet d'1 + 1> 2? és clar que no! Ara tenim un sistema de gestió de qualitat ISO9001, però tothom té molt clar que aquest sistema és molt difícil en el procés d'implementació, no només per establir un conjunt de sistemes de gestió de macros de guia, sinó també per establir un conjunt d'avaluacions per a la màquina. micro de l'equip El sistema d'avaluació és, sens dubte, un esforç per treballar en aquesta direcció. Si podem aconseguir un sistema de gestió de qualitat + gestió ERP + avaluació de màquines + sistema estàndard tècnic, la gestió de producció de les empreses d'impressió apareixerà una millora global. Per assolir aquest objectiu, el camí és llarg i ens exigeix fer esforços extraordinaris.

L'anterior tracta sobre la innovació de la gestió del sistema de producció d'impressió, i la innovació del mecanisme és un altre nivell que val la pena explorar. Indústries de béns de consum com Danone, Johnson & Johnson i moltes empreses de cervesa estan separades de les vendes i la producció, i la producció es converteix en un centre de processament i cost. Proposo la "subjectivització del mercat intern" a la fàbrica, i l'essència és la comptabilitat independent, que fa que el taller es converteixi en una entitat de mercat autofinançada, i obliga el taller a comprendre la qualitat, captar la tecnologia i captar el cost . Després de tres anys d'exploració, s'han realitzat alguns èxits, però encara queda molt camí per recórrer abans de realitzar la separació de vendes i operacions de producció.

V. El dilema i l'outlet d'empreses d'impressió estatals

A la indústria gràfica de Xangai, les empreses estatals encara ocupen una proporció considerable. La revitalització de les empreses d'impressió estatals ha tingut un paper fonamental en l'ampliació i la força de la indústria gràfica de Xangai. On és el dilema de les empreses estatals? En la marea de l'economia de mercat, les empreses estatals han estat els principals actors del mercat. Els seus fons i negocis són del mercat i són autofinançats, però les empreses estatals carreguen pesades càrregues històriques per competir al mercat. És un "ballarí de ball". Com a operador d'empresa estatal, sovint sento que estic participant en una competència deslleial.

Sistema estatal

Llevant pesades càrregues històriques, però també impedint a les empreses descarregar aquestes pesades càrregues històriques, igual que la maledicció al cap de Sun Wukong, cada cop més estret, sense alè. Agafeu la nostra impressió de la gent i la nostra fàbrica com a exemple. Les principals càrregues institucionals són:

En primer lloc, la qualitat dels actius és deficient.

El sistema de comptabilitat original no vol esmentar la preparació del deute dolent i la preparació de la pèrdua d'inventari. S'ha acumulat durant diverses dècades, i els deutes incobrables han arribat a centenars de milions de iuans. Els beneficis anuals encara es paguen d'acord amb les dades de l'informe. . La conseqüència és que els actius són borrosos i la qualitat és molt baixa.

En segon lloc, la càrrega financera és pesada i el flux d'efectiu és reduït.

Aquest és el resultat inevitable del punt anterior. El trànsit empresarial és escàs

Zhang, va haver de demanar prestat diners, i les despeses financeres anuals van arribar a més de 8 milions de iuans per treballar al banc. Compra de matèries primeres a causa del llarg període de pagament, alt preu, que afecta els ingressos, cercle viciós.

En tercer lloc, hi ha manca de capacitats de reinversió i renovació.

A causa del fort capital i la baixa qualitat de les operacions econòmiques, l'empresa no pot actualitzar l'equip. Tant si es tracta d'una actualització tecnològica connotativa com d'una extensió de l'escala, només pot ser suspesa.

En quart lloc, la gent està exagerada i els costos laborals són elevats.

El cost laboral de les empreses privades amb inversió estrangera generalment representa el 6% al 8% de les vendes, mentre que la impressió del poble i la vuitena fàbrica representen el 17%. Fins i tot amb les mateixes vendes, és impossible tenir el mateix benefici.

Les empreses estatals tenen uns elevats costos laborals. En primer lloc, els salaris dels "quatre ors" són significativament més alts que els de les empreses privades. En segon lloc, hi ha massa empleats en empreses estatals, i és difícil "reduir el personal i augmentar l'eficiència" a causa de motius institucionals. El valor de sortida per capita de la indústria de processament de baix valor afegit no hauria de ser inferior a 200.000. Aquesta és la conclusió de la supervivència. Hi ha més de 1.200 empleats a les vuit fàbriques l'any 2001, i el valor de producció per capita sempre està a la vora de la supervivència.

En cinquè lloc, els quatre punts anteriors són tot allò que "la càrrega tangible és més greu és la" càrrega invisible ". És la ineficàcia causada per la sobrecàrrega de la gent. El concepte d'empleat causat pel sistema d'ocupació queda enrere, i es recompensen les recompenses i els càstigs per a tots els empleats, inclosos els operadors. Falta el mecanisme, etc. Aquestes lesions al negoci de l'empresa són profundes i pesades.

Alguns han acusat als operadors empresarials estatals de tenir en compte la responsabilitat de les empreses estatals. No tinc intenció de justificar els operadors empresarials estatals, però és útil comprendre que l'essència de l'assumpte ajudarà a les empreses estatals a sortir de la situació. Davant la difícil situació de les empreses estatals, una vegada vaig sospirar amb gran entusiasme i amb serenitat i racionalitat, dient que "és difícil fer un bon treball en empreses estatals, però podem millorar-lo millor que en l'actualitat". No és una panacea, només el mecanisme de la vida és perenne ". Expressar una espècie de La qüestió és la gent, la voluntat de fer les coses, la sèrie de persones de les vuit fàbriques del mecanisme per controlar els costos com a nucli de l'exploració, en l'estratègia empresarial al mercat internacional, després de més de quatre anys d'esforços per obtenir alguns resultats, el flux d'efectiu corporatiu va augmentar, els préstecs bancaris s'han comprimit, i més del 65% dels treballadors han augmentat els seus salaris. també va invertir més de 2 milions de iuans per actualitzar els seus equips, però no hi ha hagut un canvi fonamental en el dilema institucional. Davant la pressió de l'exagerada era de beneficis, el futur és preocupant.

Afortunadament, "les muntanyes i els rius estan plens de dubtes, i hi ha un altre poble quan les flors són fosces". Amb l'aprofundiment de la reforma de les empreses estatals, la política del govern de Xangai de "posar petits i deixar anar a la muntanya", la reforma dels drets de propietat i la transformació del sistema de les empreses d'impressió estatals, inclosa la nostra fàbrica, estan sent activament promogudes i el futur és brillant.